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发布时间:2014/10/2
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/10/1
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
发布时间:2014/10/1
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/27
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合肥市润地·星城营销策略变革方案 76P
发布时间:2014/9/26
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沈阳奥园国际城营销方案 100P
发布时间:2014/9/16
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恒瑞达南阳卓越·香樟美域推盘方案 83P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
思源长沙米兰·春天8、9月份营销执行方案 105P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销公寓;9月份全力推售洋房、公寓顺势销售;8、9月小高层作为案场每周特价推售。
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:工作重点:提升楼盘广告档次形象,加强销售培训引导,提高来客转化率;推出总价较少的公寓产品销售,消化投资性客户购买力。公寓产品建议5-10层整体招商,引进快捷精品连锁酒店;11层以上进行销售;在住宅市场大市观望的环境下,推出商业裙楼租售计划,住宅和商铺销售两条腿走路。装修样板房,增加产品体验的打动力,提高产品价值和附加值。
武汉兴邦华庭营销执行方案 50P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:整体房地产市场特征:区域整体产品类型丰富。以汤逊湖为中心的片区,别墅、多层洋房是主要产品类型,纸坊城区则以多层、小高层、高层住宅为主要产品类型。区域整体销售价格上涨明显,在武汉市其他远城区中涨幅最快。各片区内的产品同质化比较严重,同类项目从户型产品、规划设计、到物业服务等同一性较强。营销推广上注重对洪山、光谷区域客户的把握,多数项目在光谷鲁巷广场、洪山街道口区域设有展销点。由上面主要在售楼盘存盘量及体量来估算,今年的江夏房地产推出将在1500到2000套房源左右,而售价将可能突破6000元/平方米。
长春嘉兴·御景豪庭全程营销策划方案 136P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的提升价值,并结合项目宗地具体位置及开发商整合资源程度,面对现阶段客观市场形势,降低运营风险、提升资金使用率、保证合理利润空间的条件下,使提案更具可操实用价值。本提案中将涉及开发商要求的地块所在区域在全市所处地位,即整体市场分析;区域内开发情况、区域内各档次楼盘具体情况、客群情况;细分地块综合素质,结合上述外部环境导出项目市场地位、产品定位、客群定位、项目形象定位、价格建议、推售阶段划分、媒体建议等。
发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/1
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:对项目进行深入市场调查,内容包括宏观经济及未来发展分析、零售市场状况、项目商圈分析、居民及游客的购物习惯、零售概念测试分析、零售商对项目的反
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:市场风险:全市在售洋房不足10个,稀缺产品无降价风险 降价风险:首次开盘价格最低,后续上涨 交房风险:品牌开发商资金雄厚,按时交房 质量风险
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内容摘要:以山、海、湖的资源为背书,以品牌理念与产品相融的气质,提炼人群的身份识别和个人精神层面的专属感,以更多体验式的沟通及情感体验打动消费者,最终
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内容摘要:对项目进行深入市场调查,内容包括宏观经济及未来发展分析、零售市场状况、项目商圈分析、居民及游客的购物习惯、零售概念测试分析、零售商对项目的反
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内容摘要:在6.3亿的全年销售仸务中,主要组成为三部分:iHome3.4亿,北区新增住宅1.6亿,存量物业1.2亿完成这一目标,需要这三大部分的平均去
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内容摘要:通过对无锡太湖新城整体状况、对主要竞争对手和本案自身的研究,进一步深入发倔了 “天鹅湖8期”未来发展的空间,并从策略方向、概念包装、广告表现
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内容摘要:整体销售情况保持平稳态势,其中住宅销售量最大,价格小幅度上升,销量也呈稳中求升的态势,住宅是销售主体,单价和总价相对较低,平均面积偏大,易居
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内容摘要:下半年度项目所有营销推广工作需紧密围绕销售节点和品牌形象提升而开展,在持续提升项目和巨人置业品牌形象的同时,全力促进后期房源去化。
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内容摘要:从市场实际需求出发完成项目的全方位定位;从目标客户行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕
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内容摘要:推货计划:提前进入紧张销售期,抢时间夺市场。2月初集中销售区域市场主流产品。在集中销售红馆之时,暗中对科技高层产品进行改良及精装升级。同时对
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内容摘要:总体销售目标:共573户;其中136套房源预留,在拿到预售证的前4个月内,认筹500组左右。解筹率达认筹量的百分之八十以上;销售总目标不可能
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内容摘要:1#、5#将规第一批及第二批推出房源去化情冴,选择合适的时机对外推出。如果市场对本项目大户型在销售初期存有抗性,可耂虑于次年各种条件相对成熟
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:工作重点:提升楼盘广告档次形象,加强销售培训引导,提高来客转化率;推出总价较少的公寓产品销售,消化投资性客户购买力。公寓产品建议5-10层整
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:整体房地产市场特征:区域整体产品类型丰富。以汤逊湖为中心的片区,别墅、多层洋房是主要产品类型,纸坊城区则以多层、小高层、高层住宅为主要产品类
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的
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内容摘要:海伦堡·国际城项目计划于本月底开放销售中心,于2009年12月26日正式开盘销售;因此,从现在开始到开盘前,为了达到较好的蓄客状态,使本项目
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内容摘要:对项目进行深入市场调查,内容包括宏观经济及未来发展分析、零售市场状况、项目商圈分析、居民及游客的购物习惯、零售概念测试分析、零售商对项目的反
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