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万科-上海绿城景观成本研究报告 18P
发布时间:2012/8/6
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发布时间:2010/11/16
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发布时间:2013/5/22
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沈阳万科2010电气通用安装技术 50P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2010/3/24
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2009/3/11
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万科精益流程管理方法培训课程全 123P
发布时间:2012/9/26
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万科金地保利招商薪酬改革参考方案全 132P
发布时间:2012/11/6
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万科房地产经营与管理培训全 458P
发布时间:2013/4/24
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万科品牌研究报告2011年11月 114P
发布时间:2014/10/15
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内容摘要:文化创意产业聚集区由文化创意产业链上所有上下游的企业,依据专业化分工和协作关系建立起来的,在一定区域内聚集而形成的区域,能产生规模经济效应、品牌效应、知识外溢效应特征一般有完整的聚集区建设和发展规划,有鲜明的产业特色和定位规模经济效应:文化创意产业链上的企业在空间位置上的聚集,降低了每个企业的信息获取成本、原料和服务成本、人力成本、交易成本等,并通过区域内的资源、资金、信息等要素的优势互补,实现规模经济效应品牌效应:文化创意产业聚集区通过树立其整体的品牌形象提升区域内创意企业的品牌形象,节约消费者的搜寻成本,吸引更多的消费者知识外溢效应:聚集区内的创意人员更加方便和频繁的交流会产生知识外溢效应,有利于信息的共享,并能产生较强的信息激励、榜样激励和名誉激励,提升了文化创意人员的创意知识、技能和经验等,进而提升了整个文化创意聚集区的竞争力效应租户组成文化创意产业链上的文化创意企业以及专门的服务机构和公共服务平台等相关支撑机构发展条件聚集区具有良好的产业经济基础和创新的社会文化基础文化创意产业聚集区是由文化创意产业链上所有上下游的企业,依据专业化分工和协作关系建立起来的在一定区域内聚集而形成的区域
发布时间:2014/10/15
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无锡万科采购管理制度 50P
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/9/29
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万科项目成本管理分享 63P
发布时间:2014/9/5
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/22
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文档标签:住宅精装精细化设计,万科精装修设计解析路
内容摘要:批量精装修不仅能提高施工质量,降低造价和采购等成本,同时保证了室内的环境质量,尤其有利于实施住宅装修工业化生产,这对房地产业的健康、持续发展是非常重要的。
发布时间:2014/7/22
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内容摘要:上海绿城位于浦东陆家嘴金融贸易区内,杨高路与浦建路交界处,距浦东世纪公园约1000米,项目占地约18万平方米,地块为梯形。小区东邻东绣路;西
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内容摘要:一、清单招标的重要性1.费率招标与《定额》方式行将消逝 2.清单招标是对经营负责的好工具3.清单招标是辅助提升品质的工具4.清单招标对设计院
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内容摘要:、绿色建筑不是高科技的产品,而是适用技术的最优组合;2、绿色建筑不是绿化的建筑,而是“四节一环保”建筑;3、绿色建筑不是简单节能建筑,节能只
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内容摘要:、绿色建筑不是高科技的产品,而是适用技术的最优组合;2、绿色建筑不是绿化的建筑,而是“四节一环保”建筑;3、绿色建筑不是简单节能建筑,节能只
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内容摘要:本项目的高地价成本及万科的品牌背景是对金洲项目高端定位的要求同时也是支持;本项目对于东莞万科在虎门乃至东莞西部镇区的长远发展具有指标性意义!
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:1、 针对深圳目前项目住宅水景及泳池的专项设计,如何在项目前期时对设计单位提供设计指引,提升设计效率; 2、并对后期项目施工提供施工指导及品
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内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
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内容摘要:职位及薪酬审计阶段的工作回顾职位职等体系总结薪酬审计框架及审计的整体发现薪酬策略的初步建议附录:薪酬审计6视角分析 经营财务成本视角 管理者
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内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
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内容摘要:文化创意产业聚集区由文化创意产业链上所有上下游的企业,依据专业化分工和协作关系建立起来的,在一定区域内聚集而形成的区域,能产生规模经济效应、
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。总部设在广东深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。20
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:外立面设计发力点——成本充分控制,设计提升品质窗:断桥铝合金中空玻璃外立面材料:高层—高级外墙涂料;洋房—1
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内容摘要:外立面设计发力点——成本充分控制,设计提升品质窗:断桥铝合金中空玻璃外立面材料:高层—高级外墙涂料;洋房—1
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内容摘要:主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一
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内容摘要:主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一
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内容摘要:1、项目概况2、市场研究3、产品定位4、规划设计5、开发计划及成本预算6、运营难点
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发布时间:2014/7/22
文档标签:住宅精装精细化设计,万科精装修设计解析路
内容摘要:批量精装修不仅能提高施工质量,降低造价和采购等成本,同时保证了室内的环境质量,尤其有利于实施住宅装修工业化生产,这对房地产业的健康、持续发展
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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