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南宁嘉和城销售管理制度(世联)- 48P
发布时间:2014/3/24
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考勤及排班管理规定-- 2P
发布时间:2014/3/24
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上海德胜沫若公馆项目营销推广策略2012 156P
发布时间:2014/3/8
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厦门观音山水晶国际项目营销策划报告 132P
发布时间:2014/3/8
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融侨营销模式浅谈2010 62P
发布时间:2014/2/26
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媒体营销策略(中原) 81P
发布时间:2014/2/26
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世联顾问营销活动方案集锦 44P
发布时间:2014/2/26
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置业顾问现场销售指引(世联) 52P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/23
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合富辉煌销售现场管理 12P
发布时间:2014/2/19
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策源顾问销售员培训手册 54P
发布时间:2014/2/18
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浙江保利地产项目现场销售管理制度2010 142P
发布时间:2014/2/18
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内容摘要:负责整体销售工作的统筹,负责销售团队的建设;负责售楼处、现场形象和设施维护、管理;负责房号管理及销售折扣的管理。
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内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。
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内容摘要:项目商业主力店开业时间预计为2012年11月16日(距目前11个月); 项目主力店进场装修时间预计为2012年8月16日(距目前8个月);
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内容摘要:项目商业主力店开业时间预计为2012年11月16日(距目前11个月); 项目主力店进场装修时间预计为2012年8月16日(距目前8个月);
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内容摘要:项目商业主力店开业时间预计为2012年11月16日(距目前11个月); 项目主力店进场装修时间预计为2012年8月16日(距目前8个月);
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内容摘要:开盘后到现场看房人数较多,人气较足,签约及交纳定金客户约25-30组。销售中心备有电炒锅、毛毯等礼物,凡交纳定金客户,即可领取
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上,经友好协商,就甲方委托乙方
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内容摘要:5、项目经理工作时间外出,必须在楼盘的小白板上登记去向。如临时或突发性工作安排,也应该通知楼盘现场负责人,代其写明去向,知会现场销售代表。
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内容摘要:一、 纪律管理条例1. 销售人员应按班表准时上班,不得迟到、早退、上错班、迟到10分钟以内,记迟到一次,扣罚10元;迟到10分钟至29分钟以
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内容摘要:要点说明:1、接听电话:1.1接听电话必须态度和蔼、语音亲切。1.2通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销
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内容摘要:户型数量总价区间30-40万40-50万50-60万
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内容摘要:一、现场包装的范围界定1、售楼处、样板房、销售通道(不包括售楼处样板房的设计、装修)2、商业街、道路灯杆旗3、停车场、看楼车、地面硬装4、各
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内容摘要:1、销售现场客户接触点配置标准2、销售过程客户接触标准化体系3、电话销售标准化服务体系
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内容摘要:“孔雀城”要给客户带来什么样的体验?“亲情”怎样从概念落实在售楼环境细节?
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内容摘要:高层领导前期销售开盘前期造势(陈小桐)开盘现场造势(陈小桐)政府营销充份开拓八县客源(杨叶枚)通过产品包装提
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内容摘要:营销的主要媒体分为三大类,即视觉媒体、视听媒体和听觉媒体。视觉媒体主要包括报纸广告和户外广告,选择报纸广告,受众面广、信息量大并利于回顾。户
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内容摘要:通过活动营销,树立企业形象与品牌;通过活动营销的开展,进一步强化项目的形象;吸引目标客户群;现场聚集人气。
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内容摘要:而我们所要负责的,正是其中的一个环节——销售。就是把开发商正在建造的房子或已建造完成的房子,通过广告吸引客户至现场,从而把房子买掉的过程。
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内容摘要:针对四种类典型项目客户进行访谈,了解客户对楼盘销售现场的满意度,包括服务、装修、景观等细节,总结各类客户对于销售展示区的关注点。1、自然风情
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内容摘要:1、销售现场客户接触点配置标准2、销售过程客户接触标准化体系3、电话销售标准化服务体系
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内容摘要: 严禁利用价格、房号及其他不正当手段抢客户,有损公司声誉者予以辞退。 严禁电脑录入人员将客户资料私自泄露给他
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内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。2、所有职员上班需及时签到,9:0
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内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。2、所有职员上班需及时签到,9:0
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内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。2、所有职员上班需及时签到,9:0
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内容摘要:核心思想 -全方位执行,多角度监控,由“细节”入手,全面提升客户满意度!工作重要性 -开发商品牌服务的体现 -思源经纪专业度的体现 -顺应房
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内容摘要:销售部的管理形式是层级性管理,当公事上遇到困难时应先与直属主管商量,若直属主管不能解决时,则由直属主管以书面形式向上一级反映,经理应尽力协助
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内容摘要:我们所要负责的,正是其中的一个环节——销售。就是把开发商正在建造的房子或已建造完成的房子,通过广告吸引客户至现场,从而把房子买掉的过程。
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内容摘要:A、位置佳,有足够的辐射人口商场选址时考虑的因素包括所处区位的交通条件、商业气氛、发展前景、附近居民数量、居民收入、消费水平、消费模式和人口
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