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华润置地工程合同纠纷案例分析 15P
发布时间:2007/10/31
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内容摘要:根据此案例提出的实际问题,设计了本研究的研究框架,包括四个阶段:问题提出阶段、问题分析阶段、问题解决阶段、总结展望阶段,(1)在问题提出阶段,将实际问题抽象,将实际出现的问题抽象为可进行理论研究的问题;(2)在问题分析阶段,针对已抽象问题中的问题,进行相关研究,包括相关文献研究,法规研究与合同范本研究;(3)在解决问题阶段,针对发包人现在存在的问题及其目前提出的解决方法,结合问题分析阶段的结果,给出其应选择的合同类型及条款拟定方式,同时给出理论支持依据和相关案例;(4)在总结展望阶段,对国内未来工程合同类型的发展改革进行展望。
绿城物业服务品质缺陷培训课件2011 183P
发布时间:2013/12/12
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中原万科系项目工作标准化流程 44P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/10
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恒大地产集团工程管理手册 447P
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/8
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金大地组织管理手册汇报版 57P
发布时间:2013/12/8
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中建三局新员工成长手册 185P
发布时间:2013/12/8
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龙湖集团合同类别及权限表 273P
发布时间:2013/12/8
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清华大学公司理财与报表分析-286页 286P
发布时间:2013/12/8
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内容摘要:项目管理人员对物业服务合同内容、服务方案、服务标准、及相关外包服务合同内容不熟悉;合格供方管理:合同供方无评审记录、有评审但无营业执照备案或
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内容摘要:万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化,此份报告旨在对未来参与万
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内容摘要:项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对 建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应
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内容摘要:《城市商品房预售管理办法》第五条规定商品房预售需具备以下条件:(1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书; (2)持有建设工程规划
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内容摘要:围蔽前应进行的准备工作:开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托
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内容摘要:一、建筑设计阶段1.类似项目的集团内外资料收集:需提供类比项目的详细经济技术指标和项目概况。2.意向图片的整理:需参照项目的规划要点,找寻跟
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内容摘要:竞得人按照《招标成交确认书》规定的时间签订相关协议,协议一般包括与国土相关部门签定的出让合同、与土地储备部门或一级开发商签定的土地整理补偿合
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内容摘要:公司人力资源部应根据公司发展要求、及权责分配的调整或业务流程的变化,及时对公司组织结构提出调整修订方案,报投资决策委员会评审,总经理审批,并
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内容摘要:为加快 2010 新员工的快速成长,培养公司后备管理力量,贯彻落实好公司 6 月份总经理办公会议精神,公司人力资源部和团委结合公司相关文件
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内容摘要:本次文件回顾与调整,是对公司合同管理制度的全面梳理,一方面,通过发布《公司合同管理办法》(另文报批),明确了合同管理的各个控制环节和工作标准
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内容摘要:谢贵荣:经济学博士,硕士生导师,教授。曾先后在税务局、会计师事务所、管理咨询公司从事税务检查、财务审计、资产评估、管理咨询等工作。1993年
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