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武汉房地产市场研究年报 249P
发布时间:2014/12/28
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内容摘要:工业用地出让采用招拍挂增加了工业企业成本,在经济不景气的背景下,降低出让价意在发挥地价在宏观调控中的作用,使土地对经济复苏和相关产业的发展提供更多支持,以保障工业用地合理需求。从长远来看,《通知》正在借助经济危机所带来的机遇,实施产业结构调整。国土部:重点产业工业用地出让价可降三成5月13日,国土资源部发布《关于调整工业用地出让最低价标准实施政策的通知》(国土资发[2009]56号)(以下简称“通知”),规定对各地优先发展产业且用地集约的工业项目,以及农、林、牧、渔业产品初加工为主的工业项目,在确定土地出让底价时可降至原标准的70%。《通知》同时规定,对中西部地区由使用者自行完成开发的工业用地,出让价格最低可降至原标准的15%。而城镇建设用地范围内的国有未利用地,最低出让价格可下降50%
福清向阳城项目专项市场研究报告 87P
发布时间:2012/12/10
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金地房地产行业开发成本管理 26P
发布时间:2012/11/23
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兰州万达广场项目可研报告 85P
发布时间:2010/11/4
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发布时间:2010/3/24
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浩华八大销售管理体系 11P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/1/25
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房地产开发成本控制管理 128P
发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2011/3/31
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2010/6/3
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发布时间:2011/5/25
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发布时间:2010/4/16
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中地项目案名定位及案例分析全 89P
发布时间:2014/10/30
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亿利金威建设集团成本管控系统方案建议书全 100P
发布时间:2012/3/21
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发布时间:2014/11/1
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发布时间:2009/11/5
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发布时间:2009/1/31
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山东烟台原石滩项目推广执行方案全 81P
发布时间:2010/1/14
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/5/31
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发布时间:2010/4/30
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内容摘要:工业用地出让采用招拍挂增加了工业企业成本,在经济不景气的背景下,降低出让价意在发挥地价在宏观调控中的作用,使土地对经济复苏和相关产业的发展提
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内容摘要:市场调研报告作为市场调研结果的反映,作为项目开发的有效依据,能够客观反映目前福清房地产市场的现状及未来发展趋势,对项目成功运作具有战略性指导
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内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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内容摘要:本次调研本着“严谨求实”的工作作风, 对大连万达集团旗下兰州万达广场投资有限公司拟开发项目进行市场调研和可行性研究,从宏观经济客观分析及预测
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内容摘要:本项目的高地价成本及万科的品牌背景是对金洲项目高端定位的要求同时也是支持;本项目对于东莞万科在虎门乃至东莞西部镇区的长远发展具有指标性意义!
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内容摘要:房地产的营销策划可以分为产品策划、营销推广策划和销售管理策划。产品策划主要解决卖得掉的问题,营销推广主要解决卖得快的问题,而销售管理策划主要
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本控制息息相关,不
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:利润最大化:控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前;营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前;推广费用
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前;营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前;(2)推广费用控
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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