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发布时间:2014/10/14
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201007月保定定兴项目营销纲要 102P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/14
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2010抚州湖景嘉园营销策略 33P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/17
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:本报告将就以下几个问题展开着重讨论:当前营销存在的问题、项目营销主题的确立、推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题、推广手法的运用原则以及推广思考。
发布时间:2014/9/9
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/8/20
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绿城项目营销团队精细化管理(新版) 226P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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成都麓湖广告推广策略提案(新版) 280P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/19
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中南房地产成本利润测算表(新版) 42P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:营销活动作为提升品牌价值、明确项目定位、维系客群关系的重要表现形式,被广泛关注。而每个项目在启动期都面临项目认知及影响力的双重压力,什么样的
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内容摘要:现定位的前提条件:商业面积不受10%指标限制,尽量销售,如必要可考虑经营,不影响住宅品质;对商业定位的几点共识:本项目商业为社区配套商业+街
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内容摘要:这样的优势在于人力资源配置、客户资源共享、全程品质监控等方面,可以做到最优化,无论是对顾问服务的项目,还是代理销售的项目,都可以提高服务质量
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发布时间:2014/9/14
文档标签:2011年度,营销策划提案,丹江佳和·明珠新天地
内容摘要:本报告将就以下几个问题展开着重讨论:当前营销存在的问题、项目营销主题的确立、推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题、推广手法的运用原则以及推
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内容摘要:国资公司属于资源经营型,从国内外开发区国有资产运营管理公司的发展规律以及国资公司内部现状来看,市场化运作是国资公司向更高层次发展的必由之路
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内容摘要:裙房没有选择满铺,而是围合形成内庭,解决商业进深过大问题,利于设置外摆位、展位,是开展活动的理想场所。众多玻璃幕墙的设置不仅增加商场采光,也
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这
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内容摘要:对于固原商业项目的开发,需要进一步的实地考察和研究讨论。
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内容摘要:该项目在销售前期,经过讨论和筛选,制定前期销售的广告文案,紧接着是中期和后期的制作。
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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