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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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新联康杭州金地·天逸项目营销策划报告 178P
发布时间:2014/9/27
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星彦地产惠州“大亚湾”花郡营销总纲 165P
发布时间:2014/9/25
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绍兴侨都一品营销策划报告 50P
发布时间:2014/9/25
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邳州咏泉山庄营销推广思考 78P
发布时间:2014/9/24
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常州东方西路紫云地块营销策划报告 112P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/28
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南昌博泰·静林府营销执行报告 88P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/25
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青岛江山中路项目主题沟通案 113P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/8/6
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文档标签:营销策划方案,仙桃现代·森林国际城项目
内容摘要:本方案由营销管理部工作人员对仙桃市场进行深入调研,以及结合前期操作现代·明珠新城项目的操盘经验,并细致分析现代·森林国际城项目实际情况,因地制宜而形成的系统的可执行营销方案。
发布时间:2014/8/5
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扬州中集367地块项目整合推广策略 247P
发布时间:2014/8/5
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风至飞扬2012年济南祥泰广场推广方案 121P
发布时间:2014/7/28
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2013年宿州国购广场营销提案 54P
发布时间:2014/7/21
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商业项目营销推广手册2(新版) 51P
发布时间:2013/5/22
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内容摘要:地段优势:项目为蓬溪老车站,地段上位于城市中心,且临近五一广场,临城市主干道。规模优势:16000平米商业规模,蓬溪最大的综合性商业体。硬件
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内容摘要:本报告旨在为 “鼎湖区新城54#地块”项目提出前瞻的市场分析论证,并系统地为项目开发设计方向及营销推广提供指导性思路。
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内容摘要:本地块位于萧山新城区与滨江交界处,距离萧山市中心2.5公里,距离杭州市中心12公里。项目位于萧山与杭州主干道,周边路况良好,进杭州、入萧山,
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内容摘要:大亚湾花郡目前亟待确定工作内容:1、确定整体营销执行总纲;2、确定项目推广形象和VI展示系统。
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内容摘要:炒作地段高价值:通过户外、报纸、短信、活动等全方位推广渠道整合宣传,借助瓜渚湖板块、蓝天商圈、规划中的地铁站点三大方面深入炒作,挖掘增值潜力
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内容摘要:购买目的或购买动机是进行项目定位重要参数之一,只有充分了解目标客户群的消费心理,才有可能制定出准的、符合项目营销运作的项目定位。生存型:对居
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内容摘要:通过低成本的科技系统为生态健康功能提供支撑,通过新技术的运用实现真正意义上升级,引领新生活的最佳体现;低成本新技术加入产品中,不仅能够提升项
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内容摘要:建议大门处拆除楼顶霓虹灯广告牌、引导牌及楼体广告,小白楼楼顶的绿瓦换成与产品屋顶同色瓦片,同时墙面种植爬藤遮挡建筑物,利用大门处三角地块,分
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内容摘要:建立本地直销系统,如与北京万科、其他北京地产公司、中原合富、高档车行、保险证券金牌销售员等建立资源共享合作关系
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内容摘要:实现良好销售业绩:实现房源的系统性消化;保证中长期项目良好的整体销售业绩;强化企业品牌:建立项目品牌价值,为后续项目持续开发奠定基础;树立企
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内容摘要:项目体量、产品形态影响着客户定位。我项目客户群体主要以周边居民和下属村庄的置业人群为主。销售前期的准备工作主要包括,项目销售卖场搭建(营销中
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内容摘要:本着“熟知产品力、塑造形象力、实现销售力”的推广逻辑,我们首先对产品价值进行全面、系统的分析,并以此为基础展开营销推广方向与策略的深入探讨
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发布时间:2014/8/6
文档标签:营销策划方案,仙桃现代·森林国际城项目
内容摘要:本方案由营销管理部工作人员对仙桃市场进行深入调研,以及结合前期操作现代·明珠新城项目的操盘经验,并细致分析现代·森林国际城项目实际情况,因地
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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内容摘要:通过与中集的前期沟通和对宗地及产品的研究,我们更加明显意识到中集367地块项目对于扬州将会成为一个时代巨作,因此我们极需一个非单一化、常规化
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内容摘要:本项目处于南区传统居住区,区域商务认知无,2012年新增30万方写字楼,面临考验,城市综合体:五大复合产品,客户存在差异,交通条件便利,离城
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内容摘要:系统解决房地产开发中的产品定位,我们推崇万科地产提出的“七对眼睛”市场研究模式。万科之所以成为万科,得益于其对目标客户群体的精准研究 ,得益
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内容摘要:整个营销手册按照商业项目操作的主要时间线,分为三个部分进行了分别阐述:第一阶段:前期准备阶段第二阶段:中期销售阶段第三阶段:后期经营阶段 其
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