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发布时间:2013/8/2
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
浩华八大销售管理体系 11P
发布时间:2012/10/31
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世联珠海凤凰山一号别墅区价格报告 47P
发布时间:2014/9/28
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上海保利地产现场管理制度 34P
发布时间:2014/9/12
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XX项目现场销售管理制度 25P
发布时间:2014/8/21
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合肥中央宫园项目销售管理手册-销售管理 190P
发布时间:2014/6/23
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碧桂园销售流程标准化 10P
发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/4/19
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发布时间:2014/4/2
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中国零售图表册2012年 72P
发布时间:2014/4/2
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考勤及排班管理规定-- 2P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/8
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发布时间:2014/3/8
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中原地产东莞华南城销售操作思路 52P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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内容摘要: 整个选房流程整体安排紧凑,流线设计合理,流程间区隔性强。 客户量大,采取摇号抽签的形式使客户分批进入选房区
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内容摘要:房地产的营销策划可以分为产品策划、营销推广策划和销售管理策划。产品策划主要解决卖得掉的问题,营销推广主要解决卖得快的问题,而销售管理策划主要
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内容摘要:本项目独栋为客户关注的重点产品,A类客户中66%关注独栋,B类32%关注独栋。度假兼自住客为支撑本项目销售的主力,其次为投资客及自住客;深圳
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内容摘要:为规范保利地产各项目卖场销售接待秩序,提高服务品质,更好地体现联合销售的竞争优势,确保销售指标如期完成,本着公平、公正的原则,上海保利地产销
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内容摘要:3、必须掌握相应的房地产专业知识并完成销售所需的市场调研1)公司进行的地产专业知识考试不合格者即不能上岗,补考合格后方能上岗。
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内容摘要:房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,案场守则规范了本案
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内容摘要:要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。客户大
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内容摘要:通过置业顾问在销售环节标准话术的熟练应用,让客户充分感知现场销售人员关于房地产、项目的专业能力,强化峰点优势理念感知价值。
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内容摘要:活动目的:以主题活动为商场打造温馨、快乐的圣诞氛围,通过充满童趣的活动环节吸引更多家庭聚集到活动现场,拉升商场人气,促进销售。
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内容摘要:区位问题,在政府没有明确规划前,基本没办法解决。即使在传播上站住“大良中心”的位置,但当客户到达现场,会产生相当大的心理落差,并不利于销售。
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内容摘要:BDA国际广场在现场举办开工典礼,邀请政府官员、业界人士前来见证。活动目的是实现项目知名度的提升,引起业界的关注,为项目今后销售奠定基础。
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。
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内容摘要:在施工图完成后为确保项目施工、项目销售、材料采购顺利进行,及时选定材料样板。
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内容摘要:客户定位:中高端投资客,关注项目的增值性和稳定性,易受媒介和现场氛围影响;推广策略:低成本,借势而为,细节包装;营销渠道:三级市场公关为主,
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内容摘要:开盘后到现场看房人数较多,人气较足,签约及交纳定金客户约25-30组。销售中心备有电炒锅、毛毯等礼物,凡交纳定金客户,即可领取
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内容摘要:客户定位:中高端投资客,关注项目的增值性和稳定性,易受媒介和现场氛围影响;推广策略:低成本,借势而为,细节包装;营销渠道:三级市场公关为主,
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内容摘要:5、项目经理工作时间外出,必须在楼盘的小白板上登记去向。如临时或突发性工作安排,也应该通知楼盘现场负责人,代其写明去向,知会现场销售代表。
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内容摘要:针对四种类典型项目客户进行访谈,了解客户对楼盘销售现场的满意度,包括服务、装修、景观等细节,总结各类客户对于销售展示区的关注点。1、自然风情
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内容摘要: 严禁利用价格、房号及其他不正当手段抢客户,有损公司声誉者予以辞退。 严禁电脑录入人员将客户资料私自泄露给他
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内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。2、所有职员上班需及时签到,9:0
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