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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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地产项目成本控制总结 31P
发布时间:2012/12/16
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2014/12/28
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发布时间:2011/11/8
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浩华八大销售管理体系 11P
发布时间:2012/10/31
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长沙恒大城开盘总结报告 37P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/7
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南昌绿湖豪城项目工作年度总结 61P
发布时间:2014/10/7
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重庆花园物业管理投标书 65P
发布时间:2014/10/6
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风火广告芜湖华仑港湾客户访谈分析及小结 121P
发布时间:2014/9/24
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荣盛石家庄阿尔卡迪亚项目工作总结 92P
发布时间:2012/3/12
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杭州青山湖项目前期工作总结汇报 79P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:首期产品定位原则:在控制户型产权面积(目的在控制总价)的基础上进行产品创新和品质塑造。经过深入的市场研究发现,中低总价(300-500万)、中高品质的特色排屋别墅产品面临良好的市场机会(需求旺,供应少)。因此产品设计的关键在于:在控制户型产权面积的基础上进行产品创新和品质塑造。
发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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南京新城香溢紫郡二期总结报告 60P
发布时间:2014/8/27
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珠海里维埃拉三期碧水岸上半年推广工作总结 153P
发布时间:2014/8/27
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/8
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常州万科鸣凰项目企划工作总结 339P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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内容摘要:此形象通过房博会及来电客户的反馈,得到普遍认可;起到表现项目品质感及独特的气质的作用;由于户外选择点
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内容摘要:住建部表示,下一步各地区各部门将继续贯彻中央部署,做好房地产市场调控工作,不断完善政策体系,抑制投机投资购房需求,支持居民合理自住需求,巩固
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内容摘要:《项目目标成本(土地版)》由公司PMO会审,总经理最终审定。如不能满足拿地成本要求,由总经理给定一个成本限值,造价采购部和研发部按此限值去重
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:房地产的营销策划可以分为产品策划、营销推广策划和销售管理策划。产品策划主要解决卖得掉的问题,营销推广主要解决卖得快的问题,而销售管理策划主要
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内容摘要:项目地处雨花区武广片区板块,位于万家丽路与时代阳光大道交汇处,背靠百亩牛头山森林公园,比邻千亩省森林植物园,独享两大城市“生态绿肺”,自然环
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内容摘要:73万余平米的弘大规模:具备打造高档住宅区的潜质;高档住宅区的区域价值:周边高档小区环绕,地段价值不言自明;配套齐备,生活便利;且居住人群非
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内容摘要:09年上半年推出,没有进行大的宣传,但销售速度非常快。其优越的地位位置及高出租率成为众多投资客户首选的投资物业。即使其公寓装修并不突出,仍然
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内容摘要:重庆**物业管理有限公司成立于2005年,自成立之始就以“严谨、务实”的工作态度,服务于**物业的广大业主。集总结了一整套管理和服务的经验。
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内容摘要:经过为期两天的访谈工作,目前为止,华仑港湾项目客户样本共计完成14组。基于访谈情况,本周完成了项目的客群分析和总结,并且根据客户访谈结果,进
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内容摘要:在频率和力度均前所未有的房地产调控压力之下,2011年石家庄商品房和商品住宅的成交量出现明显的下挫,商品住宅尤甚;特别是在2011年下半年,
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:首期产品定位原则:在控制户型产权面积(目的在控制总价)的基础上进行产品创新和品质塑造。经过深入的市场研究发现,中低总价(300-500万)、
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内容摘要:项目部工程管理意识的提高 “大项目部”的理念:佘山九里建立各条线沟通小组(设计、合约、工程),协同工作 经验固化:外滩九里地暖设计与施工总结
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内容摘要:3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风
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内容摘要:3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风
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内容摘要:江北新城 高新技术开发区内区域属性:江北新城是南京刚需购房的主力板块之一;项目位于江北新城最北端,首家房地产开发项目位置偏远,各项配套少,市
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内容摘要:成熟内部配套——商业街、华润万家、私家会所、泳池、网球场、儿童游乐区、业主巴士。全面外部配套——遵义五院、盈亨酒楼、斗门三职中、粤港澳一小时
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内容摘要:“大项目部”的理念:佘山九里建立各条线沟通小组(设计、合约、工程),协同工作 经验固化:外滩九里地暖设计与施工总结 项目交流频繁:中央公园参
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:2012年,房地产市场的主旋律是调控,纵观全年,调控声音不断,调控政策频频出台,调控力度之大前所未有。在政策的打压下,各地房地产市场或多或少
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内容摘要:2012年,房地产市场的主旋律是调控,纵观全年,调控声音不断,调控政策频频出台,调控力度之大前所未有。在政策的打压下,各地房地产市场或多或少
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内容摘要:2012年,房地产市场的主旋律是调控,纵观全年,调控声音不断,调控政策频频出台,调控力度之大前所未有。在政策的打压下,各地房地产市场或多或少
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内容摘要:万科:全球最大的住宅开发企业,行业绝对的标杆影响力,国际级的开阔视野,强大的产品开发能力、卓越的物业口碑和服务能力,以及在土地价值改造上的运
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内容摘要:金沙湖高尔夫观邸项目作为城区稀缺高尔夫别墅,资源强势,核心优势较为突出。能否最大化的实现项目价值,并得到市场认可并接受,是项目首期操作的关键
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内容摘要:一、3月数据统计和开盘分析二、本阶段业务工作安排三、中原万科业务团队的工作难点分析及探讨四、例证万科公司执行要求五、附件:《万科虹桥源墅开盘
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