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发布时间:2014/9/28
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同致行郑州中原新城营销执行报告 109P
发布时间:2014/9/27
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深圳东部·盛龙花园二期策略纲要 102P
发布时间:2014/9/26
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芜湖“南湖”营销推广方略 59P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/24
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南京万福城3期营销建设沟通 56P
发布时间:2014/9/16
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广州番禺时代南湾营销总结 88P
发布时间:2014/9/16
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及时沟通杭州玉榕庄全年推广方案 29P
发布时间:2014/9/16
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重庆龙湖时代天街阶段执行提案 65P
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:前期项目推广中已经发现上述区位价值点,并有针对性的进行了诉求,获得一定的市场认可,并围绕各个营销节点和营销难点开展了持续、创新的传播工作,充
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内容摘要:服务提升:2011年深化服务意识,提升服务水平,切实为客户做好10件实事,如解决工程细节问题,绿化问题等,以挽回损失,树立发展商品牌与口碑。
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内容摘要:下半年度项目所有营销推广工作需紧密围绕销售节点和品牌形象提升而开展,在持续提升项目和巨人置业品牌形象的同时,全力促进后期房源去化。
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内容摘要:项目定位:城市梦想家,提供给“新深圳人”幸福安居的解决方案。市场定位:跳出龙岗、布局深圳,并非龙城中心,而是城市生活轨道上的关键节点。
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内容摘要:户外思路:基本保持目前已有的资源不变,对各个节点进行宣传主题更换;一季度为新春主题,根据销售需要进行销售节点信息的释放,10月份第一批业主正
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内容摘要:制造市场饥渴:采用分批入市,多次推售,促进阶段性爆发,在保证热销的同时控制推盘房源数量,利用等待的心理制造热销场面,并为下一期的蓄客户创造条
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内容摘要:在上半年只完成了2.7个亿的销售额前提下,下半年需要完成6.3个亿的任务,这个目标是否可行,难度有多大,项目将从销售节点推延、整体市场环境变
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内容摘要:本方案为初次思路交流,尚未涉及具体的产品论证与营销西化,我们将在贵方提供具体的产品配比后而细分;延续性:方案内容依据我方对高淳市场的调研报告
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内容摘要:根据工程进度,节点式引爆市场,半年货量仅为96套别墅(3月28套,6月68套)及A1栋132套洋房(3月)。借势6月别墅爆破,洋房分批集中爆
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内容摘要:项目地处大西溪板块,依托西溪和五常湿地的深厚人文底蕴,以及项目本身的地理优势,通过前期沟通,基本达成传播广告语“坡地上的贵族”;传播的步骤分
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内容摘要:现阶段契合9月15日全球招商大会节点对时代天街项目可传播资源进行有效整合以深化时代天街中央商圈形象价值让形象价值最终嫁接到项目销售上
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