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发布时间:2013/7/23
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万科城2.3标段清盘执行建议 34P
发布时间:2013/4/30
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济南恒大城项目认筹执行方案 42P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2014/8/29
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房地产定价原则与方法(新版) 68P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/17
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沈阳雅居乐前期营销总结与推广策略 70P
发布时间:2014/4/2
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上海象屿都城项目三期营销报告 100P
发布时间:2014/3/20
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北京凯德锦绣项目推广深化策略案8 16P
发布时间:2014/3/9
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北京凯德锦绣项目推广深化策略案7 16P
发布时间:2014/3/9
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北京凯德锦绣项目推广深化策略案6 30P
发布时间:2014/3/9
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北京凯德锦绣项目推广深化策略案5 30P
发布时间:2014/3/9
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北京凯德锦绣项目推广深化策略案4 30P
发布时间:2014/3/9
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北京凯德锦绣项目推广深化策略案3 30P
发布时间:2014/3/9
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北京凯德锦绣项目推广深化策略案2 15P
发布时间:2014/3/9
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北京凯德锦绣项目推广深化策略案1 15P
发布时间:2014/3/9
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发布时间:2014/3/8
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发布时间:2014/3/3
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融侨营销模式浅谈2010 62P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/23
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:价的原则与方法第一部分 前期策划阶段(营销策略报告中)的定价一、定价思路项目前期价格定位应从以下三个方面考虑:市场需求——目标客户对项目所在
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内容摘要:起伏不定的市场环境中,产品保险,必须营销发力:最大限度的挖掘和创造项目价值。
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内容摘要:万象城源起深圳,目前已开业的还有杭州、沈阳、成都,其他圃建中的万象城一兯还有14个。所到之处,都将推劢城市的商业发展乃至改变城市的商业格局。
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内容摘要:本项目与虽说是做销售,其实是在做信心,造势成为营销核心。珠海主城区目前形成四大商圈:拱北商圈、吉大商圈、老香洲商圈、新香洲商圈。
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:10年4月“国十条”出台以后,5-7月份成交量迅速下跌,三个月累计成交量仅113.68万方,基本与4月单月成交量持平;经过一段时间的政策消化
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内容摘要:咱们的共识前期持续热销说明产品没问题7月北京成交量大幅上涨说明市场没问题但楼王户型销售速度仍然不理想说明产品与市场之间的沟通有问题知名度,美
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内容摘要:咱们的共识前期持续热销说明产品没问题7月北京成交量大幅上涨说明市场没问题但楼王户型销售速度仍然不理想说明产品与市场之间的沟通有问题知名度,美
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内容摘要:咱们的共识前期持续热销说明产品没问题7月北京成交量大幅上涨说明市场没问题但楼王户型销售速度仍然不理想说明产品与市场之间的沟通有问题知名度,美
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内容摘要:咱们的共识前期持续热销说明产品没问题7月北京成交量大幅上涨说明市场没问题但楼王户型销售速度仍然不理想说明产品与市场之间的沟通有问题知名度,美
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内容摘要:项目商业主力店开业时间预计为2012年11月16日(距目前11个月); 项目主力店进场装修时间预计为2012年8月16日(距目前8个月);
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内容摘要:周边及自身商业配套不健全 距中心城区较远,生活便捷度不高 建筑密度偏高,小区档次整体较低 部分户型存在缺陷
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:高层领导前期销售开盘前期造势(陈小桐)开盘现场造势(陈小桐)政府营销充份开拓八县客源(杨叶枚)通过产品包装提
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内容摘要:1.1. 目标:作为大项目团队正式介入的起点,知悉项目前期工作开展情况,明析项目开发节点计划,界定工作范畴,提高工作效率。1.2. 协同专业
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