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发布时间:2012/12/24
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重庆市骏逸第一江岸营销策略 31P
发布时间:2012/12/17
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重庆市骏逸第一江岸营销策略 31P
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2010/8/3
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鞍山兴隆四方项目营销策略提报 78P
发布时间:2011/9/26
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发布时间:2011/4/5
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P
发布时间:2011/2/1
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发布时间:2012/8/10
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2012/12/31
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湖南长沙华润置地星沙高端项目整合推广思路 159P
发布时间:2014/10/14
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衡阳项目前期策划报告 150P
发布时间:2014/10/5
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内容摘要:“当时万科的思路与中国大多数企业别无两样,什么赚钱做什么,由此扩张成为一家典型的多元化企业。”苏鑫说。然而,这种多元化却道路使万科的利润并未
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内容摘要:骏逸第一江岸的推广策略总体思路为:“借势——抢位——占点”,即借全国一线江景房的宣传攻势,抢夺区域江景房的“第一”位置,以项目作为重庆江景房
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内容摘要:骏逸第一江岸的推广策略总体思路为:“借势——抢位——占点”,即借全国一线江景房的宣传攻势,抢夺区域江景房的“第一”位置,以项目作为重庆江景房
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内容摘要:品牌目标:通过强大社会资源整合,全方位打造兴义德品牌,树立兴义德公司区域的“领袖”型地位,培养一大批市场的追随者,实现兴义德品牌开发的可持续
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内容摘要:注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的广告推广战略。广告意识超前,推广手段整合性强,利用一切可以利用的传播资源强化产品的
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内容摘要:惊讶于兴隆大家庭商业集团的实力与魄力,能有机会静下来对兴隆宝通商业地产有限公司及兴隆四方项目有更多的了解,并有幸沿着兴隆大家庭品牌的战略思路
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:任何抛弃现有资源的做法都是不对的。买2期的客户一定会关注1期呈现。我们需要把1期的优势准确地总结提炼出来。让2期提升并树立更好的个性买点
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:长沙市委,市政府发展思路,省政府所实施的长、株、潭一体化战略,国际的中部六省崛起的发展机遇等影响长沙房地产业仍将具备较大的发展空间。
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内容摘要:本报告旨在通过对衡阳市场的深度把握和深刻调研的基础上,结合本项目所处的地段位置及用地特点,为项目产品的发展战略及产品规划提供准确的方向,并就
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