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新联康常州招商地产项目提报案 101P
发布时间:2014/8/21
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住宅物业定位思路培训课件 74P
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重庆金融广场·首座商业规划及招商建议 146P
发布时间:2014/8/11
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产业地产招商与营销实战特训营 158P
发布时间:2014/7/24
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商业地产招商运营策略与技巧(新版) 137P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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内容摘要:不大竞争对手最大的优势在于已经形成郴州的市场消费习惯及较大的规模,最大的劣势在于经营模式落后,软环境差!商家经营状况不理想。本项目目前差异化
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内容摘要:企业层面目标: 品牌落地,持续经营;项目层面目标:快速周转、现金流经营。
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内容摘要:他们是:• 国内知名的大型餐饮、娱乐连锁机构• 他们是在一线城市经营,急于在二线城市开拓财富版图的商户•
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内容摘要:他们是:• 国内知名的大型餐饮、娱乐连锁机构• 他们是在一线城市经营,急于在二线城市开拓财富版图的商户•
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内容摘要:他们是:• 国内知名的大型餐饮、娱乐连锁机构• 他们是在一线城市经营,急于在二线城市开拓财富版图的商户•
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内容摘要:他们是:• 国内知名的大型餐饮、娱乐连锁机构• 他们是在一线城市经营,急于在二线城市开拓财富版图的商户•
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:招商先行,先引进主力店,前三年免租; 以主力店的运营带动散铺的出售; 对于自营客户,控制其经营内容和装修标准,控制日后经营水准,保障商业配套
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内容摘要:预计到2010年,五大老商圈的商业营业面积控制在450万平方米以内,社会零售总额达到450亿元以上。“十一五”新规划建设的茶园、西永、大渡口
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内容摘要:定位是新商业经营成功的关键因素之一。有了清晰的定位,才有明确的目标市场。有了明确的目标市场,才能保证商业招商经营策略具有较强的针对性。商业地
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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内容摘要:餐饮及娱乐业态吸引人气,可以为本案的其他业态提供较为完善的商业配套,但承租能力均不强;其中所有店面面积控制在1000平米之内以平衡本项目持有
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内容摘要:餐饮及娱乐业态吸引人气,可以为本案的其他业态提供较为完善的商业配套,但承租能力均不强;其中所有店面面积控制在1000平米之内以平衡本项目持有
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内容摘要:营销战略就是以消费者需求和竞争性定位为核心,对企业的经营活动进行取舍,为企业创造出一种独特的、有利的地位,通过比竞争对手更好的满足客户需求,
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内容摘要:在中国,由于商业开发经营远比住宅开发销售复杂,业界成功运作商业的案例并不多,有的反而成为了项目整体开发的累赘。
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内容摘要:经营分析能帮助我们清晰地了解广场运营情况,为招商调整奠定坚实的前提条件和基础,经营辅导能提高我们营运管理能力,有效帮助商户改善经营现状,从而
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内容摘要:商业分布多集中在二环以内,多数以综合体商业形式存在,随着城市的发展,二环以外商业有较好发展前景。通过对合肥商业的调研分析:目前合肥市商业发展
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