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世联新员工入职培训:建筑学常识1 50P
发布时间:2014/3/3
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绿城HR管理制度-90页 88P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/24
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发布时间:2014/2/22
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世联新员工入职培训:建筑学常识 99P
发布时间:2014/2/22
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《员工转正考核审批表》 1P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/21
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深圳华润置地幸福里营销总结2010年 113P
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
上海华润置地有限公司员工手册 12P
发布时间:2014/1/18
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发布时间:2014/1/14
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内容摘要:一块地是怎样变成建筑物的?☆ 怎样读懂建筑图纸?☆ 怎样从建筑指标看项目定位?
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内容摘要:为保障员工的合法休假权,规范公司的休假管理,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带
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内容摘要:为了配合成本信息系统的广泛应用,保证数据准确,真实,并明确部门员工的信息提供及职责。
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内容摘要: 遵守国家法律、法规。 关心公司,热爱本职工作,遵守职业道德; 准时上班,不准迟到、早退和旷
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内容摘要:人与人之间的相处,首先必须找出彼此间的“共同点”。人们喜欢同自己具有相似之处的人,不论这种相似性指个人见解、性格特性、嗜好或生活习惯、穿着谈
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内容摘要:人与人之间的相处,首先必须找出彼此间的“共同点”。人们喜欢同自己具有相似之处的人,不论这种相似性指个人见解、性格特性、嗜好或生活习惯、穿着谈
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内容摘要:迎客 首先在门口欢迎客人前来参观并递上楼盘资料及卡片,并礼貌地询问客人尊称。规划模型 借助模型向客人介绍楼盘总体规划、工程进度周边环境配套施
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内容摘要:迎客 首先在门口欢迎客人前来参观并递上楼盘资料及卡片,并礼貌地询问客人尊称。规划模型 借助模型向客人介绍楼盘总体规划、工程进度周边环境配套施
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内容摘要:迎客 首先在门口欢迎客人前来参观并递上楼盘资料及卡片,并礼貌地询问客人尊称。规划模型 借助模型向客人介绍楼盘总体规划、工程进度周边环境配套施
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内容摘要:迎客 首先在门口欢迎客人前来参观并递上楼盘资料及卡片,并礼貌地询问客人尊称。规划模型 借助模型向客人介绍楼盘总体规划、工程进度周边环境配套施
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内容摘要:给顾客留下良好的第一印象,就等于有了一个很好的开始 。杰出销售人员的座右铭:要销售出更多的产品,就 一定要好好地塑造自己的形象。良好的仪表能
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内容摘要:这类顾客以本地人、了解地区房地产情况、了解国家,政府有关政策、法规知识的居多。他们通常具有丰富的购房知识,社会关系较多,信息来源广,消息灵通
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内容摘要:这类顾客以本地人、了解地区房地产情况、了解国家,政府有关政策、法规知识的居多。他们通常具有丰富的购房知识,社会关系较多,信息来源广,消息灵通
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内容摘要:这类顾客以本地人、了解地区房地产情况、了解国家,政府有关政策、法规知识的居多。他们通常具有丰富的购房知识,社会关系较多,信息来源广,消息灵通
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内容摘要:这类顾客以本地人、了解地区房地产情况、了解国家,政府有关政策、法规知识的居多。他们通常具有丰富的购房知识,社会关系较多,信息来源广,消息灵通
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内容摘要:这类顾客以本地人、了解地区房地产情况、了解国家,政府有关政策、法规知识的居多。他们通常具有丰富的购房知识,社会关系较多,信息来源广,消息灵通
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内容摘要:服务前提:基本经济指标确定世联服务:市场研究;客户研究;发展战略建议
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内容摘要:☆ 了解建筑的基本术语☆ 怎样读懂建筑图纸?☆建筑结构常识(了解)?
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内容摘要:说明:个人工作总结附后。部门副经理职级以下人员(含),审批人为总经理(或其授权人)。部门经理及以上职级的人员,分管领导意见填入试用部门意见栏
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内容摘要:主要目的有三,其一,为公司领导进行决策提供分析资料及市场信息;其二,为总部职能部门和子公司提供标杆企业经营方面的借鉴参考;其三,为公司员工提
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