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房地产营销策划经典案例300例 444P
发布时间:2014/7/1
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北京百顺达花园营销策划 49P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2014/4/27
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发布时间:2010/11/16
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/5
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吉林兴田上城营销执行报告 122P
发布时间:2014/9/30
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2013年九江修江新天地营销策略报告 130P
发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/29
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固安学府芳园项目营销策划报告 88P
发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/13
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郑州普罗旺世E2C行销策略提报 64P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/2
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内容摘要:活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论
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内容摘要:活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:小结:本案已认筹客户稳定、忠诚度高,购买力强以,本地客户为主导;由于区域分布集中,容易组织,人际传播显得尤为重要。在本案知名度已建立的情况下
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:本项目启动期多层和小户型占重要比例,最大利润物业为后期的TH和小高层鉴于拆迁进展所导致的公共广场无法全面展示,导致启动区作相应调整,本项目预
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内容摘要:对于兴国地产布言,上城公寓作为核心产品力需要在实现销售力的同时,更要完成高位地产项目形象力的塑造,以及对于企业品牌力塑造与提升。本案的地标性
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内容摘要:客源人数:人数众多,分布广泛,组织性较强 购 买 力:高端成功人士购买力强 环境需求:高,特别注重生活环境品质 产品抗性:低,对联排产品排斥
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内容摘要:客源人数:人数众多,分布广泛,组织性较强 购 买 力:高端成功人士购买力强 环境需求:高,特别注重生活环境品质 产品抗性:低,对联排产品排斥
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内容摘要:上半年,央行三次上调法定存款准备金率、房地产调控“国十一条”和“新国十条”连续出台以及管控地方政府债务风险等措施,表明宏观政策逐渐收紧。
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内容摘要:上半年,央行三次上调法定存款准备金率、房地产调控“国十一条”和“新国十条”连续出台以及管控地方政府债务风险等措施,表明宏观政策逐渐收紧。
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内容摘要:本次提案旨在解决如下问题:如何在逆市下稳健营销、如何使我们的项目脱颖而出、如何保证项目的销售进度、如何执行营销策略、为什么选择汇丰行。
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内容摘要:今年年底至明年一季度调控政策进一步收紧已不可避免,具体来说,二三线城市限制何时落实,范围多大,执行力度多强将决定未来市场走势。从政策面看,今
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内容摘要:分析当前郑州别墅市场总的供应及分布状况、市场推广销售情况以及市场典型项目案例数据梳理项目的产品价值,分析项目的优势机会,定位项目的市场位阶,
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内容摘要:4.价格依然是决定客户是否下单的重要因素,目前卡纳湖谷余房价格略高于来访客心理预期,在市场政策不放松的大前提下,为尽快出货,本案价格策略还需
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内容摘要:◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式,制造市场热点,加速资金回流,推进项目工程进度,为项目大面积上市营销铺垫。◆高频率炒作,综合运用返
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内容摘要:从对于两地的目标客户群访谈中可以看出,客户产品的性价比、产品日后的管理都有一定的要求,价格因素也是购买中非常重要的一方面;其次投资回报率也是
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