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发布时间:2009/11/29
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商铺租金制定方法 5P
发布时间:2014/11/21
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内容摘要:租金分为合同价格和策略价格,我们笼统的合称二者为市面价格。租金的定价属于商业地产项目中价格策略系统的组成部分,往往是销售价格定价的先导和依据。制定的租值系统如果足够科学合理并充分尊重市场的话,那么这种策略价格其与实际运作中的合同价格误差率不会超过正负10%。对长期从事商业物业定价的老手来说这不是难事,我在实际运作中这种定价也比较容易把握。如果出现策略价与合同价的较大误差,主要原因还是价格系统的完整科学性和对市场的认知程度上的不足而造成的,比如对需方(商家)的租金承受度和敏感度和对需方的熟悉度。当然也要去研究商业的经营的项目的利润模式及是否符合购物中心的需求。
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2013/5/22
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房地产企业战略与运营管理(新版) 203P
发布时间:2013/4/17
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地产项目运营管理方法与技巧 237P
发布时间:2014/7/19
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公路坞工桥涵设计规范 73P
发布时间:2014/7/15
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2012年建设工程工程量清单计价规范 287P
发布时间:2014/6/30
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房地产集团人力资源管理-企业管理 89P
发布时间:2014/6/17
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建筑安装工程定额原理与概预算 164P
发布时间:2014/6/7
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发布时间:2013/9/11
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发布时间:2014/3/13
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推广执行方法研究(思源经纪) 41P
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/26
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房地产的广告推广方法 42P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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内容摘要:土地是房地产开发的根本。国土资源部最近出台的有关开发商不付清全部土地出让金不得分期取得土地证的“39号令”,以及国土部门已经制定了包括实行“
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内容摘要:制度流程是管理的工具,而不是束缚,科学制定制度流程是提升管理的必然。
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内容摘要:1、主要的前模型定价方式(1)基价-差价法 1)确定基价 2)总平面图确定各栋间差价 3)确定层差 4)制定价格表 5)销售中检验、反馈(2
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内容摘要:一.了解房地产标杆企业近期的关注点二.了解房地产标杆战略制定及实施方法三.了解房地产标杆企业的组织管控模式四.了解房地产标杆企业的流程管理方
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内容摘要:如何制定运营计划:根据公司战略、年度计划、项目启动会成果、市场情况,编制下一年度项目开发计划(关键节点计划,全景计划,设计出图计划,工程计划
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内容摘要:在 材 料 方面,取消了砖材料,采用了新的符合国家标准的石材、混凝土和砂浆强度等级。按极限状态设计方法,制定了各种材料的强度设计值。
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内容摘要:为规范工程造价计价行为, 统一建设工程工程量清单的编制和计价方法,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招
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内容摘要:为实现企业既定目标,根据本企业的发展战略和发展规划,采用适当的方法对预测期内所需员工数量和种类进行估算,特制定本方案。
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内容摘要:定额是指在社会化施工生产中,在正常的施工条件下,先进合理的施工工艺和施工组织的条件下,采用科学的方法制定每完成一定计量单位的质量合格产品所必
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内容摘要:价格竞争是市场运作中不可避免的一种经济规律,是市场经济永恒的主题。价格是最直接、最有效的销售手段。价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是
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内容摘要:多数项目,特别是高端项目多以客户为导向制定推广策略。
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内容摘要:当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后,制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周
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内容摘要:在《东京建物学习21》中,曾经对东京建物销售计划的标准制定方法进行过介绍。东京建物的理念是,项目的首批客户是最有意向、购房准备最充足的,必须
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内容摘要:(1)住宅事业相关的项目企画及推进;(2)住宅事业的相关市场调查和各类顾客信息的收集和整理;(3)住宅事业相关的新事业和新操作方法研究(4)
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内容摘要:(1)住宅事业相关的项目企画及推进;(2)住宅事业本部各事业部计划完成情况管理、资金规划管理;(3)住宅事业相关的新事业和新操作方法研究;(
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