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2014年胶州书香名苑营销方案 58P
发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/7
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阳逻水岸项目清盘思路 2P
发布时间:2014/9/30
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内容摘要:深港国际水岸目前在售户型全都是面积在81-91㎡的小户型和125-139㎡大户型之间,之前市场接受度比较高的107㎡户型只有4套低楼层,大户型总价都在50万左右,大户型因其总价高成为市场最大销售阻力,市场接受力偏低,客户群体狭窄,在目前本案广告推广力度明显减弱情况下,且受报纸、户外、电台广告费用高昂等特点下,开发商难以坚持长期投放,另根据目前广告宣传层面与内容分析,目前广告对外宣传内容都是以形象为主题,未突显价格及促销信息,其项目的“高性价比”未能真正得以体现,这使得广告宣传效应不能发挥至最佳,在市场上不能形成足够的热度与轰动效应。因此,结合目前大户型销售价格与广告推广两者情况下,举行特价房活动将有效促进、刺激项目的销售,将使营销与推广层面实现“由面到点”的转型。
天津恒生科技园推广执行沟通案 137P
发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/28
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马一丁烟台假日风景传播思路 52P
发布时间:2014/9/27
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
吉首市首府·印象首期商业推广构想 50P
发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/9/15
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内容摘要:以上为2013年书香名苑暂定推盘计划,后期营销推广基本参照此时间周期,在每个周期内将安排包括各种以节日为主题的活动以及小型SP活动,并且不间
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内容摘要:以借势炒作法,借势雅居乐清水湾已奠定的清水湾板块价值,以“在海南清水湾,您有更好的选择”为推广主题进行系统的广告创作。
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内容摘要:集时尚百货、国际影院、动感游乐、数码家电、量贩式KTV、儿童主题乐园、全球美食广场、大型购物超市等多功能为一体,并聚合国际标准五星级酒店、5
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内容摘要:本项目为以城市综合体,地块内部设有居住、商务办公、酒店式公寓、休闲购物商业等多种形态,其中居住部分主体为联排、双拼、叠加别墅及少量合院别墅。
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内容摘要:集时尚百货、国际影院、动感游乐、数码家电、量贩式KTV、儿童主题乐园、全球美食广场、大型购物超市等多功能为一体,并聚合国际标准五星级酒店、5
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内容摘要:集时尚百货、国际影院、动感游乐、数码家电、量贩式KTV、儿童主题乐园、全球美食广场、大型购物超市等多功能为一体,并聚合国际标准五星级酒店、5
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内容摘要:集时尚百货、国际影院、动感游乐、数码家电、量贩式KTV、儿童主题乐园、全球美食广场、大型购物超市等多功能为一体,并聚合国际标准五星级酒店、5
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内容摘要:集时尚百货、国际影院、动感游乐、数码家电、量贩式KTV、儿童主题乐园、全球美食广场、大型购物超市等多功能为一体,并聚合国际标准五星级酒店、5
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内容摘要:本项目通过诉求项目市场板块价值、大盘优势和开发商品牌优势,展现本项目的优雅、时尚、活力的生活氛围,营造出现代高尚文化风情生活,树立悠闲、时尚
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内容摘要:朗诗是一家与业从事绿色科技住宅开发的企业。从开始接触这类产品、追求这一理念、逐步探索实践,丌断地在市场竞争中扩大规模,朗诗坚定地走过了6个年
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内容摘要:深港国际水岸目前在售户型全都是面积在81-91㎡的小户型和125-139㎡大户型之间,之前市场接受度比较高的107㎡户型只有4套低楼层,大户
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内容摘要:天津借鉴和学习国内外先迚经验,战略性提出“智慧型城市”的収展主题,大力发展新产业、新科技、新经济,通过“智慧经济、创新经济”的发展理念来增加
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内容摘要:法国拥有着世界上最多跟最大的奢侈品牌。此次活动选择法国奢侈品牌为2011年世界奢侈品销量前三甲的LV(路易·威登)Chanel(香奈儿)Di
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内容摘要:市场地位:区域住宅领导地位;重点竞争:福海路周边项目的分流;解决思路:战略定位;战略方式:攻击性阻击竞争威胁;攻击点:冠军;传播主题:买房,
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内容摘要:本着对项目的商业价值最大化,选择最恰当的商业主题;现根据项目自身优势、规划设计构想以及市场结论等结合开发商意愿,我部建议尽早着手对本案的商业
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内容摘要:四、商业项目持续经营运营管理思路:1、商业经营管理是商业项目运营管理的核心:2、商业项目“统一运营”重中之重:3、商业项目持续经营管理及旺场
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内容摘要:自身价值线与外部价值线,形成项目清晰的定位…综合考虑各方面因素,建议将此项目定位为中档区域内目前规模最大的,以产品力为保证,项目综合素质高的
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