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发布时间:2014/4/13
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发布时间:2014/4/2
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房地产品牌与客户体验管理讲义 70P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:目的, 通过对外来文件控制,确保公司外来文件的正确、有效使用。 适用范围,适用于所有外来文件和资料的控制。职责,综合管理部负责行政管理类、法律法规类外来文件的管理控制。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/1/17
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万达集团购物中心建造标准 6P
发布时间:2014/1/17
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企业财报—碧桂园控股有限公司 72P
发布时间:2013/9/16
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华润置地江苏省公司部门手册 89P
发布时间:2013/9/11
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发布时间:2013/9/4
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绩效考核与薪酬体系设计 8P
发布时间:2013/6/3
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恒大地产集团成本管理控制规范 121P
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/6/3
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机关及分公司工资管理 101P
发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/17
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内容摘要:管理需求的变化: 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制
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内容摘要:管理需求的变化: 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制
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内容摘要:管理需求的变化: 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制
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内容摘要:“政策影响”毫无疑问地成为今年房地产市场的主基调,“调控”则是今年楼市的最热点关键词。每一个房地产人的心情只能用纠结来形容。对于今年楼市调控
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内容摘要:三分法来源战略管理大师迈克尔·古尔德(1987); 理论上的归纳,高度抽象,帮助理解; 并未给出具体的手段; 需要结合公司特点,分析管控手段
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内容摘要:2012年房地产市场进入一个政策持续调控不变的发展阶段,对于成长型的公司,如果继续保持在市场上的一席之地,必须从长期和短期四个方面,综合考虑
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd·01·01外来文件,控制,规程
内容摘要:目的, 通过对外来文件控制,确保公司外来文件的正确、有效使用。 适用范围,适用于所有外来文件和资料的控制。职责,综合管理部负责行政管理类、法
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内容摘要:总则,成本控制限额指标,综合限额指标准标表,钢筋及混凝土设计限额指标表,钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明,关键成本项目系统控制规范一览表。
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内容摘要:大连万达 王健林高瞻远瞩,复合地产模式(综合体+百货+影院)获得了巨大成功,被世茂等企业模仿,2010年起,各大住宅巨头也纷纷加大了对商业综
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理。
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内容摘要:2、按时实现销售性物业取得预售证的关键形象部位,为营销创造条件3、编制项目建设总体管控计划并对设计、招标、工程等进行详细工作分解,制定细部实
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内容摘要:万达广场购物中心建造标准的制定,能够更加明确项目各功能的基本需求以及对应的成本指标,为科学合理地把控项目提供更加全面的依据与技术支持,为集团
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内容摘要:碧桂園控股有限公司是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一。本集團採用集中及標準化的運營模式,業務包含建安、裝修、物業發展、物業管理、酒店開
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内容摘要:项目规划设计阶段(2年内,都市综合体项目商业部分的设计流程管控仍由置地总部商业地产事业部主责,置地总部设计管理部参与但可不承担责任)
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单)。
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内容摘要:负责制定集团年度营销策略,对各地产公司年度营销预算进行审核、综合平衡与控制,指导各分公司制定年度营销策略和工作计划。负责各类营销资源的统一搜
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内容摘要:绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮
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内容摘要:为提升恒大集团成本控制的综合能力,扭转集团经营面临的缺乏发展成本竞争力的局面,落实成本控制重心向中前期转移的战略部署,结合集团实际情况,特制
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内容摘要:一家在区域市场上具有领先优势,并卓有成就的进行了跨地域拓展的企业成立于1995年,2005年转制为外商独资企业,是香港上市企业——绿城中国控
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内容摘要:共可用建设用地5072.1亩,规划使用建设用地5030.5亩(其中686.33亩建设安置房,351.8亩建社食品城,商品房开发3992.4亩
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内容摘要:融創中國控股有限公司(簡稱:本公司,本公司及其附屬公司統稱為本集團)是一家專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業。迄今,公司在北京、天津、重慶
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内容摘要:中期报告的主要内容有:管理層討論及分析、公司管治及其他資料、中期財務資料審閱報告、簡明綜合全面收益表。
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内容摘要:中期报告的主要内容有:管理層討論及分析、簡明綜合資產負債表、簡明綜合現金流量表、簡明綜合財務資料附註。
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内容摘要:报告的主要内容有:企業管治及其他資料、綜合中期資產負債表、綜合中期全面收益表、簡明綜合中期現金流量表、中期財務資料的選取附註等
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内容摘要:建筑施工单位若要从激烈的市场竞争中求得生存、发展,必须针对建筑工程造价采取有效控制,保证运营项目的经济效益最大化,从而提升自身的综合市场竞争
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内容摘要:佳兆业集团于1999年成立,是一家实力雄厚的大型综合性房地产公司,总部位于深圳。2009年12月,佳兆业集团控股有限公司在香港联合交易所主板
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