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万科地产全套培训管理制度 42P
发布时间:2013/10/15
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名流置业集团组织管理手册 58P
发布时间:2009/10/20
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中捷控股集团母子管控管控体系培训 69P
发布时间:2007/10/10
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房地产项目开盘策划完全手册 25P
发布时间:2015/8/7
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发布时间:2012/12/16
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目标管理标准作业规程 47P
发布时间:2012/12/9
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发布时间:2012/12/5
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内容摘要:在社会主义市场经济不断发展的进程中,应运而生的合肥市潘氏商贸有限公司,在各级政府的关心支持下,按照现代企业制度的要求,坚持高起点、高效率的原则,以创造最佳经济效益和社会效益为目的,对内实施科学管理,对外实行市场化运作,依法经营,不断提升企业的核心竞争力。经过多年的经营与发展,潘氏商贸有限公司已发展成为集农副产品(除粮油)、建筑、建材、五金、物业、餐饮、化工品(除危险品)销售、日用百货、服装和68间商业街铺面的多种行业于一体、总资产近5000万元的经济实体,潘氏商贸有限公司初步实现了经营多样化、功能社会化、组织网络化、服务产业化的建设目标,成为洪福家禽加工、批发市场的基础和母体。
卓越物业员工入职培训 192P
发布时间:2011/12/24
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物业管理综合工作手册 36P
发布时间:2014/10/6
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万科公司信息管理规范 11P
发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/7/19
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金地集团内部控制手册(版) 149P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:总部人力资源部对集团培训工作的开展进行规划、指导和监督,并对全集团范围提供培训服务,二级公司人力资源部为政策执行机构
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内容摘要:本部分主要描述了公司组织架构的设置,包括总部、区域公司、城市公司/项目公司:项目公司:当在一个城市只有一个项目,并设立了分/子公司时,其分/
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内容摘要:负责子公司经营目标下达、计划核准与汇总,并实施监控与子公司总经理签订年度目标经营责任合同
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内容摘要:公司总经理负责同机关各部门经理、各管理处经理签订目标管理责任书,并负责部门经理、各管理处经理目标管理的考评、评价和监管工作。
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内容摘要:卓越集团及其属下控股公司自92年开始,即分别在深圳、北京、上海、海南等地参与投资房地产项目,已开发房地产面积近200万平方米,现有总资产40
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内容摘要:当公司承接新的物业管理项目时,由公司总经理确定成立物业验收小组。根据物业情况选择下述专业人员:电梯专业、空调专业、消防专业、强弱电专业、发配
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内容摘要:各部门报送的工作信息进行收集、整合、传递、跟踪、监督、考评等工作。总经理办公室计划信息组负责具体执行。
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内容摘要:万科海上传奇是地杰国际城第三期,由万科与复地合作开发,属于万科中环国际城的住宅部分。万科中环国际城总建面约60万㎡,除了海上传奇外,还有30
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内容摘要:总而言之,内部控制主要体现在对公司现金以及实物资产的保全以及被有效的利用,以合理保证公司短期和长期的营运目标能够实现。
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