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远洋地产天津公司工作总结及年度发展计划 103P
发布时间:2014/8/14
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合约策划报告-××(修改版) 18P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/13
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2013年某大公司地块一期工程管理策划书 103P
发布时间:2014/8/12
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长沙心伽泊下半年营销计划 66P
发布时间:2014/8/11
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重庆儿童公园营销推广计划 142P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/8/8
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发布时间:2014/8/6
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发布时间:2014/8/6
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文档标签:营销方案,亳州涡阳·北城世纪城
内容摘要:本项目发展战略思路围绕开发商目标:达成开发商销售经营目标的实现/实现对品牌的提升。基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的主线,思考角度主要围绕市场如何界定、项目如何定位、形象如何提升、销售攻略与营销推广实施如何发力。
武汉城市花园首期实施方案中期汇报 88P
发布时间:2014/8/5
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中国国电集团公司主体施工招标范本全 182P
发布时间:2014/8/5
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工程建设标准强制性条文全 372P
发布时间:2014/8/5
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城市轨道交通工程基本属于标准全 105P
发布时间:2014/8/5
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城市道路路线设计规范全 117P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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长沙汇一东业项目思路沟通报告 108P
发布时间:2014/7/31
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发布时间:2014/7/31
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发布时间:2014/7/30
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内容摘要:报告内容包括开发时序与货量统计、价格定位与策略、年度营销目标、首期推货策略及开盘条件、推广策略、营销费用、营销资金流计划。
发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/22
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北京万科营销标准化计划书(新版) 45P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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标杆房企各专业战略目标设置路径(新版) 113P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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内容摘要:2012年,团队敏锐把握市场节奏,强化月度目标考核,协力达成各项指标,但由于年内多次集中入住,导致客户满意度得分较低。
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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内容摘要:要达到区域同类高品质楼盘的价格要超过目前区域市场的销售速度要成为立足高县的一个标杆要控制营销推广成本
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内容摘要:1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。2、通过工
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内容摘要:我们虽然有好的产品和有竞争力的价格,但本案需要短时间内冲刺,快速回款,找出问题,解决问题!!!9月已去,下半年只有10月为房地产营销旺季,1
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内容摘要:优势:1、位于江北商圈附近,地理位置优越2、项目业态的独特性3、项目目标群体的专属性(3-14岁儿童)4、规模大,项目种类多5、项目的政府公
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内容摘要:有效建立项目计划管理体系并实施计划; 确保公司各个项目在实施过程中按计划进行。规范项目计划标准管理,提高项目计划管理的执行力,满足公司经营需
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内容摘要:符合艺术居住计划区一切标准,有型,有品,精装升级版,成熟区域范围,物理上与深圳一步之遥。
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发布时间:2014/8/6
文档标签:营销方案,亳州涡阳·北城世纪城
内容摘要:本项目发展战略思路围绕开发商目标:达成开发商销售经营目标的实现/实现对品牌的提升。基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的
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内容摘要:影响图纸计划的主要因素:前期地块市政管线、配套条件不清楚,直接影响后期设计。标准化华中版结构方案调整影响扩初设计出图时间。规划、扩初政府报批
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内容摘要:招标项目的建设地点:建设规模:计划工期:招标范围:标段划分:水文气象:施工地质:交通运输:周围环境:
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:根据住房和城乡建设部《关于印发(2008 年工程建设标准规范制订、修订计划(第一批))的通知)) (建标[2008J 102号)的要求,规范
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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内容摘要:城市综合体,这个最高等级的建筑形态,已经在星沙初露端倪。我们尊敬的发展商计划打造星沙最具影响力的城市综合体。我们相信发展商一定能够实现宏伟的
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内容摘要:胜宏•景苑楼盘已进入清盘销售期,根据2013年项目营销方案及销售计划,今年将完成95%的销售任务,去化率须达到31%。在这一目标
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发布时间:2014/7/30
文档标签:营销策略方案,合富辉煌,富盈地产·阳江比华利山项目
内容摘要:报告内容包括开发时序与货量统计、价格定位与策略、年度营销目标、首期推货策略及开盘条件、推广策略、营销费用、营销资金流计划。
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内容摘要:各直辖市、计划单列市和除拉萨外的省会城市要按照保持房价基本稳定的原则,制定并公布年度新建商品住房价格控制目标。建立健全稳定房价工作的考核问责
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内容摘要:土地市场略显冷清,开发指标增长迅速,建设规模快速增长,销售市场出现下滑,住房销售均价增幅放缓。
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内容摘要:推进营销标准化的原因之一就是可以用标准动作来减少项目上的重复操作,让我们将主要精力集中于标准动作的制定和固化上。
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内容摘要:所有的产品最终都将流入市场,企业的成功需要项目的支撑,项目的成功需要销售力的表现销售力定义,是否具备USP(独特的销售主张),即有竞争性的产
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内容摘要:房地产企业运营管理发展分为三个阶段,目前大多数企业刚刚建立计划管理体系,仅有少数企业实现了运营管理精细化。
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内容摘要:为了加强投资计划管理,明确投资决策权限与投资管理责任,强化投资项目的事前、事中、事后控制,提高投资质量,防范投资风险,提升投资效益,实现企业
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