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发布时间:2017/4/19
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发布时间:2011/3/9
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天启开启肇庆房地产市场月报 33P
发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深度策略型营销思想以及擅长于运作“超大盘/高端盘/综合盘”的丰富经验而著称。 上海天启&开启机构已东北(长春/沈阳/大连)华北(北京)、华东(上海/南京/合肥/苏锡常/扬州/镇江/杭州/宁波/舟山)华南(东莞/中山/佛山)等全国30 余个城市开展业务,致力进入武汉—长沙、成都—重庆、西安—呼和浩特等都市圈的房地产发展。为120余家知名开发企业成功策划了包括超级大盘、城市综合体、顶级豪宅以及别墅物业、公寓物业、商业物业、办公物业、园区物业等在内的总计约2000万平米的物业项目。为开发企业赢得了经济效益和品牌效益的双丰收。
世联上海千亩大盘案例集 67P
发布时间:2015/11/17
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伟业顾问大盘开发与营销模式案例 43P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2011/3/10
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发布时间:2011/9/30
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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2009/10/16
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万科_武汉万科沌口大盘项目前期报告全 109P
发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/7/2
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国内项目大盘发展研究(世联)-市场研究 115P
发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/5/26
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长沙庄园洪山桥核心价值探研 102P
发布时间:2014/4/14
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长龙黄石形象周边商业调研报告 70P
发布时间:2014/4/14
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世联_新区大盘案例专题研究报告 136P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/9
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发布时间:2014/3/8
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内容摘要:本项目位于湖南长沙暮云镇区域范围。距离长沙市中心约15 公里。本项目所处的暮云片区,发展方向定为集合生态型的省级行政文化中心、长株潭核心区域
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发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深
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发布时间:2015/11/17
文档标签:世联上海千亩大盘案例集,市场研究
内容摘要:泰晤士小镇是松江区落实上海构筑特大型国际经济中心城市城镇体“一城九镇” 发展战略松江新城中的一个标志性建筑
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内容摘要:可控性:必须对整个开发进程实施有效控制.包括关系到发展商经济效益的技术指标;关系整个社区功能的布局、流线、配套与环境系统、关系及各个阶段销售
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内容摘要:泛城区区域、北部区域和南部区域市场特征日趋明显,从土地供应情况以及消费力来看,泛城区区域竞争将更加激烈,品牌大盘密集布局热点板块,但是未来北
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内容摘要:本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本案的自身质素,提出有针对性的项目定位,旨在通过整合营销,最大限度强化本案的特有优势,消除或转化项目的
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内容摘要:上海天启&开启机构已东北(长春/沈阳/大连)华北(北京)、华东(上海/南京/合肥/苏锡常/扬州/镇江/杭州/宁波/舟山)华南(东莞/中山/佛
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内容摘要:随着楼市调控的深入,在8月份,任志强认为,房地产行业的下行趋势可能会在下半年出现。从已经公告的半年报来看,大部分开发商都没有完成销售计划,这
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内容摘要:在中国的总体房地产市场已经走过了价格暴涨、金融混乱、竞争无序、产品结构失衡、消费非理性的过程后,随着连续几年宏观调控的不断深入,市场逐渐回归
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内容摘要:新兴商业模式发展迅速城乡市场流通速度加快市场经济秩序愈加规范传统流通服务业有
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内容摘要:未来对于提升区域价值,提升项目投资价值,站点周边发展成为繁华的商业居住中心发挥重要价值;但通过案例研究不难发现,高铁对于周边的带动作用往往在
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内容摘要:诉求主题:平过自己起屋策略分析:作为485万㎡的超级大盘,入市策略清晰“平过自己起屋”。没有过多宣传高尔夫球场,反而从价格入手,实现快销且建
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:日前国务院工作会议确定:要把正确处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理好通胀预期的关系作为宏观调控的重点。
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内容摘要:本案的建筑规模或超百万平,大盘地位确定,而我司认为,在极少拥有大盘的三线城市开发大盘项目,则如何突出大盘所带来的生活理念和价值,以及如何通过
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内容摘要:本案的建筑规模或超百万平,大盘地位确定,而我司认为,在极少拥有大盘的三线城市开发大盘项目,则如何突出大盘所带来的生活理念和价值,以及如何通过
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内容摘要:背景:交通不便,区域认知度低解决:配套先行,区域打造先行; 稳健的、面对主流的定位 成熟产品线的复制,适应当地情况适当创新 前期低价位产品保
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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