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发布时间:2011/2/16
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发布时间:2014/10/17
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长沙绿城青竹园项目传播策略 50P
发布时间:2014/10/14
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长沙绿城青竹园项目传播策略 50P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/4
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南京绿城·水晶蓝湾营销策略沟通 111P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/11
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绿城地产全套管理制度及流程表格全 349P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/30
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绿城集团标准施工工艺工法参考节点(新版) 226P
发布时间:2014/7/22
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南京绿城·水晶蓝湾 营销策略沟通(新版) 111P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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绿城集团管理制度及流程表格(新版) 349P
发布时间:2014/7/21
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内容摘要:淡市、逆市现如今已经成为客观现实,传统常规的媒体几乎已经不可能找到所有目标客户,小型活动周周有、大型活动月月有,几乎成为项目活动营销的常态,
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内容摘要:活动初期引起一定轰动效应,来人来电量猛增,预定量上升,降价促销效果明显;除美林公馆12月3日开盘集中成交80套外,其他几个楼
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内容摘要:在活动现场入口安排2名花仙子作为礼仪小姐在接待处.向客户发放项目户型资料,同时在大门口的引狮迎宾,增加热烈气氛,充分聚集人气。军乐队营造热烈
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内容摘要:今年年底至明年一季度调控政策进一步收紧已不可避免,具体来说,二三线城市限制何时落实,范围多大,执行力度多强将决定未来市场走势。从政策面看,今
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内容摘要:今年年底至明年一季度调控政策进一步收紧已不可避免,具体来说,二三线城市限制何时落实,范围多大,执行力度多强将决定未来市场走势。从政策面看,今
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内容摘要:通过爆破性推广策略,引起全城话题,提升项目知名度,通过借政府力等推广,项目名气的打响,提高客户主动上门率,策略意义:环杭州湾高新技术产业论坛
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内容摘要:深入挖掘项目卖点,提炼核心价值,从战略层面进行定位,采用“话题营销”手法,策划有影响力的活动引爆区域市场、带动项目宣传,建立与目标客群精准的
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内容摘要:活动营销方面:通过9月18日喜来登酒店签约仪式时间活动。在加强高端圈层口碑传播的同时,也为销售积蓄有效客户带来了较好的机会。同时在媒体上也第
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内容摘要:2011年下半年受宏观调控影响, 上市35011套,成交19014套,供销比为1.8,房地产市场成交低迷,整体呈现供过于求的走势。
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内容摘要:在前期推广中,以广客会为平台积聚人气,通过区域巡展把项目商业街的区域价值推向周边地区,吸引新买家关注。并通过VIP会员活动不断灌输项目具体商
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内容摘要:在前期推广中,以广客会为平台积聚人气,通过区域巡展把项目商业街的区域价值推向周边地区,吸引新买家关注。并通过VIP会员活动不断灌输项目具体商
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内容摘要:“千金买房 万金买邻”,以此为主题,目的是让来参加活动客户亲身感受在御园买房成为邻居的氛围及价值,通过项目的体验,让客户对项目及建筑品质的充
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:在各个平面中与楼层商业主题及动线、节点相结合。在立体布局中,业态设置尽可能在垂直方向一致。业态纵向聚集形成较强辐射效应,培养消费者对购物中心
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内容摘要:今年年底至明年一季度调控政策进一步收紧已不可避免,具体来说,二三线城市限制何时落实,范围多大,执行力度多强将决定未来市场走势。从政策面看,今
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内容摘要:绿城集团“海豚计划”全国绿城园区少儿业主免费游泳培训活动方案。“让住在绿城园区里的小业主都学会游泳,避免溺水事件的发生。”缘起于宋卫平董事长
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:整体市场瓶颈状态明显,存量高去化慢,物业单一,区域内各版块特征差异明显,常规的跟随型开发模式在青城山的未来房地产市场上必将被淘汰,主动选择的
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内容摘要:本次提报内容主要针对2013年4月份绿城·沈阳全运村的推广工作计划,依据绿城全年的品牌战略和项目年度营销战略为依据,在这个阶段应该增强推广力
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内容摘要:由于商品砼坍落度大,在进行地下室底板或顶板翻边部位施工时,振动棒振捣使砼流座到底板,施工人员往往少振或不振捣,导致砼不密实,因此形成渗漏薄弱
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内容摘要:市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略
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内容摘要:1.3.本次招标范围为:招标人提供的装饰施工图范围内的全部装饰装修工程及安装工程(包括分包工程的配合、管理),招标人直接发包的内容除外;装修
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内容摘要:管理手册是本公司职工从事公司各项工作活动的行为规范,也是对各部门管理人员考核的依据。
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