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2009年保定名门华都项目提案 86P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/14
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重庆东方海湾整体营销方案 112P
发布时间:2014/10/6
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内容摘要:重庆银星经济技术发展股份有限公司于1998年12月底经重庆市经济体制改革委员会审批,并在重庆市工商行政管理局登记,由原重庆银星物业发展有限公司改制成立。注册资本2000万元,主要从事房地产开发、物业管理,为二级房地产开发企业。1995年与成都军区后勤部联合开发朝天门综合交易市场第十八交易区——银星商城,总投资10582万元。该商城主楼高28层,总建筑面积46902.02平方米。商城1-9层为小商品交易区,内设摊位1200余个,主要经营玩具、文体用品、工艺品、日化用品、针织品、鞋类等小商品,成为西南地区唯一一家颇具规模的小商品批发市场。整个市场经营户达700多户。10楼以上为商住楼,同时还承接了相应的配套业务和物业管理。
网信物业管理有限公司管理制度汇编 62P
发布时间:2014/10/6
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物业管理系列_员工手册 26P
发布时间:2014/10/6
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物业委托项目经理指导纲要 12P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/29
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房地产百科全书之物业管理 316P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/25
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企业谋求发展的关键词。恒大在以上这些方面的提前部署已显示了其战略前瞻优势,及其在近年行业发展的先锋意义由于领导团队的前瞻战略,集团科学合理的城市布局、适应市场的产品结构以及高性价比的精品产品,使恒大能不断取得跨越式发展。集团有信心继续扩大上述优势,保持2011年继续高增长,进一步为投资者创造价值。由于在成本控制方面卓有成效,恒大核心业务利润以及股东回报率显现强劲增长。在取得业绩大幅增长的同时,恒大现金流继续保持了平稳增长。
邳州咏泉山庄营销推广思考 78P
发布时间:2014/9/24
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重庆长安国际项目商业发展策略 57P
发布时间:2014/9/22
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欣乐集团企业管理制度 446P
发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/14
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合约策划报告-××(修改版) 18P
发布时间:2014/8/14
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2012年开封市通许项目发展建议报告 181P
发布时间:2014/8/13
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湖北宜昌市城乡规划管理技术规定全 60P
发布时间:2014/8/7
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某地产集团人力资源部管理体系全 151P
发布时间:2014/8/7
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绿城地产全套管理制度及流程表格全 349P
发布时间:2014/8/7
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内容摘要:地块具备发展中高、高端综合体项目的条件,但由于项目地块条件的限制(不规整、体量 较小、临街面小等等)以及市场因素(周边大体量商业项目众多),
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内容摘要:地块具备发展中高、高端综合体项目的条件,但由于项目地块条件的限制(不规整、体量 较小、临街面小等等)以及市场因素(周边大体量商业项目众多),
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内容摘要:公司文件是传达方针政策,发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。因此,必须认真做好文件的管理
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内容摘要:随着工作及环境的变迁,我们也在不断的积累经验,所以物业公司将有必要制定新的政策及规章制度,更新或修正甚至撤消某些目前的规定,这将是我们在不断
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内容摘要:市场发展部在移交时尽可能将各方的情况介绍清楚 项目经理在接受时必须熟悉该项目的实际情况,便于今后制定管理方案有针对性。 完成项目顺利交接工作
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内容摘要:功能定位:先进制造业、现代物流业的集聚区和都市农业示范区发展驱动:传统产业基础 功能定位:风景旅游区、人居生态新城区、现代服务业集聚区和现代
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内容摘要:功能定位:先进制造业、现代物流业的集聚区和都市农业示范区发展驱动:传统产业基础 功能定位:风景旅游区、人居生态新城区、现代服务业集聚区和现代
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内容摘要:为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场
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内容摘要:物业管理是我国近年来发展起来的一个新兴行业。它随着我国房地产业的发展,以及传统房屋管理体制的改革而逐步发展起来,成为一种不同于房地产开发业,
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内容摘要:“破败相”决定了企业的发展和存亡。“破败相”等同于组织的癌细胞,不控制住就会扩张,每个公司多少都会有,但是控制好了就能变成良性。所以对于一个
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企
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内容摘要:购买目的或购买动机是进行项目定位重要参数之一,只有充分了解目标客户群的消费心理,才有可能制定出准的、符合项目营销运作的项目定位。生存型:对居
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内容摘要:房产税的试点使购房者观望气氛浓厚,商品房销售出现不同程度的下滑,重点遏制高端消费,抑制住宅投资性购房。
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内容摘要:为进一步明确、规范和完善江苏欣乐房地产发展有限公司(以下简称总部)各项管理制度,更好地发挥总部的职能,提高总部各部门经营管理水平,特制定本管
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内容摘要:产品的定位是一个系统工程,要考虑到多方面因素,如当地的经济、地域、房地产市场、购买力等,从而制定出适合当地市场的产品。
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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内容摘要:产品的定位是一个系统工程,要考虑到多方面因素,如当地的经济、地域、房地产市场、购买力等,从而制定出适合当地市场的产品。
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内容摘要:重点发展以空港为依托的空港经济区;大力发展轨道交通设备制造业,在汽车制造业基地基础上,建设国内一流的交通运输设备制造业基地;积极发展物流、信
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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