内容摘要：园林绿化工程前期的施工准备工作是保证园林绿化施工正常进行而必须事先做好的工作,施工准备不仅在工程开工前要做好,而且贯于穿整个施工过程,确保施工生产顺利进行,从而有效的提高苗木成活率,确保工程质量达到优良。

内容摘要：为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。

内容摘要：在公司配置标准的前提下,确定公共地下车库耐磨地坪的技术要求,指导项目工程师实施过程中的管控,指导造价采购部的技术招标,有助于项目实施效率的提高。

内容摘要：位于上海森兰国际社区的宁静环境区,仁恒公司阳光花园建立在该集团的设计理念无缝融合郁郁葱葱的绿色植物的自然美和外语由于小溪与一套综合的现代的便利设施。向铃的响声从优秀的通过城市交通网络的连通性,总值约336000平方米的房子可怜的区域(GFA)仁恒公司阳光花园将高质量、fully-fi tted apartmen(Located within the tranquil environment of the Shanghai Senlan International Community District, Yanlord Sunland Gardens builds on the Group’s design concepts to seamlessly blend the natural beauty of lush greenery and fl owing creeks with the convenience of a comprehensive suite of modern amenities. Benefi ting from excellent connectivity via the city’s transportation network, the approximately 336,000 sqm gross fl oor area (“GFA”) Yanlord Sunland Gardens will feature high quality, fully-fi tted apartments and duplexes that target discerning buyers from the various multinational corporations (“MNCs”) and Fortune 500 companies operating out of the key commercial districts nearby such as the Waigaoqiao Free Trade Zone and Jinqiao Export Processing Zone. The inaugural batch of apartment units in fi rst phase was delivered in FY 2012.)

内容摘要：《规划纲要》提出,“十二五”期间,全市经济发展的质量、速度、效益好于、快于、高于全国全省平均水平,富民强市建设实现重大突破,转变经济发展方式取得重大进展。

内容摘要：本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。

内容摘要：七个指标的推出并非创新,这些内容早就是优秀的同行高度重视并取得良好效益的重点;我们其实是在“补课”;限制性指标是阶段性的工作内容,长效机制是在所有一线公司形成真正能力;七个指标从另一个角度看,也是对公司其他业务的促进;如同规模采购反作用于设计标准化一样,七个指标将对工程质量的现场管理提出更高要求;

内容摘要：购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间,从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值。

内容摘要：本施工组织设计是某局某公司对YY工业园综合楼工程的投标文件之一,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的施工作业指导书,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

内容摘要：优良的空气质量,宜人的温湿度,低噪音环境,纯净的水质,高覆盖率的绿化,严格的生态保护,和谐的社区氛围,独特的建筑形态,精致的景观设计。

内容摘要：接招标文件后,公司立即组织了工程技术、质量安全、经营管理等各专业人员对招标文件、施工图纸等进行了认真地学习,并对施工现场进行了实地踏勘,综合分析了本工程的建筑要求、结构特点、场地环境和地质条件,结合公司技术力量、工程管理和资源配备等方面的具体情况和优势,本着严格履行合同、优质高速、安全文明地完成施工任务,确保优质工程的宗旨,编制了本项目管理实施规划,作为本工程施工阶段管理的指导性文件。

内容摘要：为达到各项管理目标,本施工组织设计突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总包责任可靠落实。确保以一流的施工技术、一流的科学管理、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的优质、高效的目标。

内容摘要：世茂滨江花园6号楼国际公寓联袂国际知名品牌进行全新推出,不仅可以加强彼此品牌间的交流,以此提升中国高端产品市场的整体质量,还可以共享品牌效应。

内容摘要：合生开创了“城市VIP生活模式”,充分体现了合生的雄厚实力和服务意识。“城市VIP生活模式”的建立,一方面提高了社区的生活质量,提高了产品的附加值。

内容摘要：中大“星客会”的成立,是中大房产推行文化先行、服务先行、生活先行的一种实践。客户购买的是住宅,但他们期望获得的是一种高质量、高品位的生活。

内容摘要：南通建筑工程总承包有限公司是于2001年1月由南通建筑工程总承包公司与江苏常乐建工集团有限公司合并重组成立的。公司注册资本为10600万元,总资产为45083万元,具有国家一级总承包资质的施工企业。1997年经国家外贸部批准为境外工程和派遣劳务输出的许可单位。

内容摘要：为规范本公司制度管理,实现依法治企,使公司制度的起草、审核、发布、修订、废止和备案等工作程序化、规范化,提高工作效率,保证工作质量,制定本办法。

内容摘要：为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。

内容摘要：2007年“彼岸行动”将跟随项目工程进展的重要节点形成系列主题,除引起市场的关注外,让业主感受橡树湾高质量的产品施工过程,提高业主对产品信心。

内容摘要：为提高各案场电话接听的服务质量,特制定本规范。

内容摘要：为确保销售团队月会的顺利进行,保持良好的会场秩序,提高月会质量与销售人员综合素质,特拟定本制度。

内容摘要：提高沟通的效能:沟通是为了解决问题,要有明确和有价值的思想,提高沟通的效率:沟通要让对方准确快速地理解你的意思,掌握关键点。

内容摘要：为解决设计、绘图、施工中的常见问题,提高设计施工质量,减少不必要的损失,不犯以往工程犯过的错误,从而使整体造价控制在最经济的范围内,特制定本施工图设计指导书。

内容摘要：在国家相应规范及标准的基础之上,结合万科的实践经验,对设计中的有关做法进行统一 ,对常见问题进行必要的明确, 帮助设计院完成一个高质量的施工图设计。

内容摘要：本指导书旨在规范建设项目规划、建筑方案设计招标工作,提高规划、建筑设计水平,保证设计质量,并将其置于可控的范围。

内容摘要：为了提高建筑方案设计的质量,规范建筑方案设计的内容、深度及格式;为了有效地与业主进行沟通,更合理、更合规的满足业主的需求。

内容摘要：目的:为保证商场二次装修、柜台调整的程序化、标准化,施工质量的优质化,确保商场高档次、高品位的形象,特制定本规定。

内容摘要：提高工程预结算工作的效率和质量,合理地确定和控制工程造价。

内容摘要：强化公司建设工程管理,促进项目建设工程管理的标准化、规范化,提高工程质量,确保工程进度,保障安全生产,文明施工,实现项目全过程的工程管理和控制。

内容摘要：区分不同类型的采购方式,高效高质量的为各项目及时提供合格的工程服务。