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河南洛阳15号地块项目定位报告 85P
发布时间:2014/3/13
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湖北黄石项目整体定位营销策划报告 120P
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
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创造令客户感动的形象定位体系 87P
发布时间:2014/3/3
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房地产市场定位与营销策划 132P
发布时间:2014/3/3
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杭州城建发展公司战略定位设计报告- 131P
发布时间:2014/2/27
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重庆龙湖成本管理实施细则-30页 30P
发布时间:2014/2/27
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销售合同评审控制程序 3P
发布时间:2014/2/20
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凤台项目前期定位汇报 53P
发布时间:2014/2/18
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内容摘要:项目如何赢得市场的青睐? 公司如何堆积自己的品牌优势? 项目如何实现最大价值的利润空间? 在我们思考这些问题的同时,我们先来审视目前楼市的状
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内容摘要:项目开发实现利润最大化、保持现金流稳定持续,减少开发公司持有面积,打造多功能组合的大型城市综合体,并实现开发公司的品牌塑造。
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内容摘要:位置: 宋城二路与西江南路交汇处西侧规模:188套定位:城央小户型投资产品客户:公司白领,年
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:沿海集团的市场定位工作内容,主要涵盖:市场分析、客户定位和产品建议。具体流程如下:一、进行区域宏观和微观市场分析1、内容界定:分析区域内供求
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内容摘要:主要居住区在西城新区,西城主要是由陕航电气、西航制动、奉航公司、陕柴动力等企业等大厂人员和新兴住宅小区构成,属于有消费能力、欲望、档次的客群
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内容摘要:掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧;建立标准和树立专家权威形象,提升公司品牌影响力和专业美誉度。
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内容摘要:所有这些,都必须在对市场进行潜心研究、科学把握、慎密分析后,由智扬房地产策划公司的各方面专业人士担纲、谋略、策划,并从市场定位、客户细分、广
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内容摘要:北大纵横管理咨询公司秉承专业之精神、务实之作风、客观之态度,力求从专业管理咨询公司,这样一个第三方的公正立场,撰写此报告。
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内容摘要:根据发展部提供的土地信息,由总经理主持,公司PMO成员参加,确定拟取得地块的项目定位含拟售价格及项目成本设定等。
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内容摘要:确保销售合同的内容合法、合理、公平、明确而完整,且公司有能力满意其内容和要求。适用于楼盘销售的定位协议、预售协议、基准合同、常规合同和特殊合
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内容摘要:深圳地产公司开发项目的全过程全方位成本控制 各阶段成本报告及施工阶段成本月报上报集团成本管理部。
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内容摘要:房地产市场稳步发展,本地公司在做大做强的同时,外地知名公司陆续进驻,推动市场向前发展,刷新了市场的表现。
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