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发布时间:2011/11/16
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万科内控风险关注重点 32P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2014/10/22
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文档标签:湘水明珠居住小区一期,可行性研究
内容摘要:依据国家有关政策、法律、法规、规程、规范,对湘水明珠居住小区一期(1、2、3号楼)项目建设的目的、必要性、项目区域概况、项目规划方案及建设内容、项目建设组织管理、项目招标方案、投资估算、融资方案与效益分析、财务分析、项目风险分析等方面进行全面论证和研究。
伟业顾问事业集团合同范本培训 64P
发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
福州竹岐项目物业发展建议报告正阳 62P
发布时间:2013/3/21
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发布时间:2015/8/11
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2010/2/4
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内容摘要:项目地块为农村集体所有的建设用地, 在目前法律框架下, 农村集体所有的建设用地的流转受到严格控制。根据《土地管理法》的规定, 乡镇企业、乡(镇)村公共设施和公益事业建设、农村村民住宅等三类乡(镇)村建设可以使用农民集体所有土地, 除此之外, 农村集体经济组织使用乡(镇)土地利用总体规划确定的建设用地, 兴办企业或与其他单位、个人以土地使用权入股、联营等形式共同兴办企业的, 必须符合土地利用总体规划和乡(镇)、村规划, 并纳入建设用地年度计划管理。各地对于农村集体经济组织以其农村集体建设用地使用权出资入股兴办企业均持比较严格的态度, 一般不允许非农村集体经济组织持有农村集体建设用地使用权。
发布时间:2014/9/27
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萍乡市中鼎·景泰园营销推广简案 35P
发布时间:2014/9/14
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二级建造师培训课程精讲 153P
发布时间:2014/9/3
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地产管理实践报告调查分析总结 159P
发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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2010年操盘手计划——项目结案 56P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/6
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:资金现场收款监控:及时编制银行存款余额调节表;票据和有价证券保管;付款原始资料审核;控制现金使用范围;网银付款三级审核;现金盘点;银行印鉴保
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发布时间:2014/10/22
文档标签:湘水明珠居住小区一期,可行性研究
内容摘要:依据国家有关政策、法律、法规、规程、规范,对湘水明珠居住小区一期(1、2、3号楼)项目建设的目的、必要性、项目区域概况、项目规划方案及建设内
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内容摘要:培训对象:业务拓展人员、签约人员、合同手续跑签等一切与合同相关的工作人员。培训要求:与合同相关的工作人员必须参加学习并参加考核,增强法律风险
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:2014上半年,房地产行业进入企稳发展阶段,房地产市场整体供应较充足,面对外部环境变化,公司适当调整经营策略和发展方向,为应对新形势下市场发
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内容摘要:项目地块为农村集体所有的建设用地, 在目前法律框架下, 农村集体所有的建设用地的流转受到严格控制。根据《土地管理法》的规定, 乡镇企业、乡(
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内容摘要:首创置业整合各方资源,建立最优的养老地产运营与金融体系。首创置业作为专业地产开发商,承担养老地产的投资、筹划、建设、运营的整体资源整合。同时
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内容摘要:高端溢价的源泉来自于其相对低风险,满足了财富管理需求。高端人群对项目价格的敏感度相对较低,对于品牌、品位和购买体验成为了至关重要的因素。实用
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内容摘要:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的职责包括等;对于某建筑工程进行施工的风险事件评估,其发生的概率
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内容摘要:冯仑:2012年我们走了两个方向,第一步往深里踏,深耕专业化;第二步是往前走,不算更新自己。我们做好转型的创新与“熬”。戴绿帽、吃软饭、挣硬
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内容摘要:住宅底商是目前市场极为关注、投资者热衷的商铺投资形式,很多房地产开发商充分认可建筑底层商铺的巨大价值,不仅避免了过去临路住宅底层不好卖的尴尬
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内容摘要:1.项目介绍第3-21页2.宏观市场分析第22-41页3.规划设计专题结论与预案第42-43页4.销售预案分析第44-45页5.敏感性分析第
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内容摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:本报告的核心在于解决三个问题:“如何实现本项目2012年回款4个亿的销售任务”、“如何尽可能保证商业后期的运营顺利与管理顺利”及“在项目目标
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