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某某物业公司员工手册 43P
发布时间:2010/8/4
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清雅园物业管理实施方案 14P
发布时间:2010/8/4
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申海物业管理有限公司员工手册 22P
发布时间:2012/12/9
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某公司物业管理考核方案 11P
发布时间:2012/12/9
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卓越物业员工入职培训 192P
发布时间:2012/11/25
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中海地产员工考核方案 181P
发布时间:2012/11/25
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发布时间:2012/2/7
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宝地绿洲城项目部管理制度 1P
发布时间:2011/2/15
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发布时间:2010/1/12
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发布时间:2011/11/8
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物业公司员工职业培训 29P
发布时间:2012/9/26
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2011浩华地产介绍(最新) 40P
发布时间:2011/8/23
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2011年9月上海苏州商业项目考察报告 115P
发布时间:2011/9/29
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浙江杭州中都置业咨询连锁有限公司员工手册 108P
发布时间:2011/7/5
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发布时间:2012/8/22
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房地产项目玛雅房屋员工手册完整本 48P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2011/2/24
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中原北京大型购物中心项目考察全 93P
发布时间:2012/9/12
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万科金地保利招商薪酬改革参考方案全 132P
发布时间:2012/11/6
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华泰证券股份有限公司2014年半年度报告 122P
发布时间:2014/10/21
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内容摘要:报告期内,公司严格遵守《公司法》、《证券法》等相关法律法规与公司《章程》的有关规定,秉承“高效、诚信、稳健、创新”的核心价值观,不断提升公司市场竞争力与盈利能力,努力实现对股东负责、对客户负责、对员工负责、对社会负责的和谐统一。 报告期末,公司注册资本为56亿元,主营业务范围为:证券经纪业务;证券自营;证券承销业务(限承销国债、非金融企业债务融资工具、金融债(含政策性金融债));证券投资咨询;证券资产管理;为期货公司提供中间介绍业务;融资融券业务;代销金融产品业务;证券投资基金代销;中国证监会批准的其他业务。在2014年证券公司分类监管评级中,公司被评为A类AA级。
发布时间:2014/10/21
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万科与绿地改革的启迪 1P
发布时间:2014/10/21
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地产公司新员工培训之员工手册全 62P
发布时间:2012/2/22
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内容摘要:本公司现已按管的物业管理项目位于 。 某某大厦由东莞市某某承建开发。大厦占地面积约平方米,总建筑面积约平方米,由三栋层塔楼组成。(略)。
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内容摘要:清雅园小区是高档次住宅小区,小区硬件配套市设施齐全,环境优美。清雅园小区物业管理对我公司来说是机遇,也是挑战,我公司全体员工将全力以赴,以更
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内容摘要:员工手册旨在帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规部分制度等,以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。
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内容摘要:为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。
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内容摘要:卓越集团是经过国家工商总局核准成立的跨行业、跨地区的外商投资集团公司,主要从事房地产开发、物业管理、房地产中介顾问等业务。集团总部位于深圳市
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:楼道、扶手每日清扫擦拭,地面每周擦拭,单元门、入住业主门每周擦拭,楼道内玻璃每月擦拭,楼道内无卫生死角,无堆放杂物,无乱贴乱画,无蛛网浮尘.
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内容摘要:浩华代理事业部是国内房地产十大地产综合服务商之一,业务遍及十余个省、直辖市,100多个城市,先后代理策划逾1000个项目,目前有13家分公司
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内容摘要:1、将餐饮、娱乐、健身集中设臵于高区,便于管理和设备设施管线配套;2、B1层分布有小餐饮租户,便于解决部分消费群体及商户员工用餐问题;3、商
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内容摘要:※制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织实施;※主持公司基本团队建设、规范内部管理,拟订公司内部管理机构设置方案和基本
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内容摘要:1、将餐饮、娱乐、健身集中设臵于高区,便于管理和设备设施管线配套;2、B1层分布有小餐饮租户,便于解决部分消费群体及商户员工用餐问题;3、商
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内容摘要:第一条 济南玛雅房屋中介有限公司(以下简称济南玛雅)是一个独立营业的分支机构,为企业管理制度的健全发展,以达到高度运用人才,提高经营绩效,并
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内容摘要:1、将餐饮、娱乐、健身集中设臵于高区,便于管理和设备设施管线配套;2、B1层分布有小餐饮租户,便于解决部分消费群体及商户员工用餐问题;3、商
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内容摘要:1、将餐饮、娱乐、健身集中设臵于高区,便于管理和设备设施管线配套;2、B1层分布有小餐饮租户,便于解决部分消费群体及商户员工用餐问题;3、商
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内容摘要:职位及薪酬审计阶段的工作回顾职位职等体系总结薪酬审计框架及审计的整体发现薪酬策略的初步建议附录:薪酬审计6视角分析 经营财务成本视角 管理者
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内容摘要:客户管理绩效考核是对员工的工作情况进行综合的量化评定,通过对“潜在客户管理”、“现有客户管理”、“流失客户管理”和“员工日常工作”这四个方面
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内容摘要:为了强化公司成员和公司粘合度,万科正在实施事业合伙人制度改革,目的是将员工、管理层关系转化为合伙人关系。其结果将会改变单纯的企业股权激励,让
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内容摘要:◆房地产市场:主要包括地产买卖、租赁市场。含一级市场、二级市场和三级市场;◆一级市场:是指国家土地管理部门按土地供应计划,采用协议、招标、拍
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