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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:为了加强工程变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率,特制定本指导书。本指导书适用于公司所有工程的设计变更及现场签证管理工作。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:通过工程款支付管理保证项目款项支付的手续完备,各职能部门对自行负责的建设工程部门的付款计划按照监管到底,负责到底的原则执行,
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:为使工程合约规划管理更具合理性及具有可追溯性、可操作性,特制定以下工作流程,由此形成的项目合约规划及进场计划对施工过程的合约管理、
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:为体现公司“以性价比最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业竞争优势”的成本管理宗旨,做到以事先控制为主,事中及事后控制为辅。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:为加强工程实施阶段的成本监控,通过合约及动态成本管理,监控工程合约执行情况及成本变动情况,对可能超过目标成本的情况及时预警。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:建立和完善合同管理制度,是规范公司经营行为,保护公司的合法权益,建立公司良好的经营管理秩序的重要举措,各级管理人员必须严格遵循本规定。
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/3/4
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/13
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龙湖地产交房组织作业指导书 15P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/31
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江苏苏州万科集团施工图设计指导书 33P
发布时间:2013/12/28
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新建物业接管验收标准 28P
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2014/3/18
文档标签:确定操作,vt-cb-wi004的目标成本,指导书
内容摘要:适用于从项目可行性研究、各阶段设计及招标采购、工程施工、结算、后评价等全过程管理。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:管理操作,vt-cb-wi007的工程变更及现场签证,指导书
内容摘要:为了加强工程变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率,特制定本指导书。本指导书适用于公司所有工程的设计变更及
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发布时间:2014/3/18
文档标签:修改补充,vt-cb-wi009的工程款支付,操作指导书
内容摘要:通过工程款支付管理保证项目款项支付的手续完备,各职能部门对自行负责的建设工程部门的付款计划按照监管到底,负责到底的原则执行,
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发布时间:2014/3/18
文档标签:vt-cb-wi003的制定合约,规划操作,指导书
内容摘要:为使工程合约规划管理更具合理性及具有可追溯性、可操作性,特制定以下工作流程,由此形成的项目合约规划及进场计划对施工过程的合约管理、
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发布时间:2014/3/18
文档标签:控制操作,vt-cb-wi002的三阶段设计成本,指导书
内容摘要:为体现公司“以性价比最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业竞争优势”的成本管理宗旨,做到以事先控制为主,事中及事后控制为辅。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:成本管理,操作指导书,vt-cb-wi006的动态
内容摘要:为加强工程实施阶段的成本监控,通过合约及动态成本管理,监控工程合约执行情况及成本变动情况,对可能超过目标成本的情况及时预警。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:合同管理,vt-cb-wi005的经济,操作指导书
内容摘要:建立和完善合同管理制度,是规范公司经营行为,保护公司的合法权益,建立公司良好的经营管理秩序的重要举措,各级管理人员必须严格遵循本规定。
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内容摘要:当前,国内度假居住市场发展迅速,中国富裕阶层表现出强烈的休闲度假意愿及投资物业以实现自身资产保值、增值的需求。未来,在中国经济持续稳步增长的
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内容摘要:当前,国内度假居住市场发展迅速,中国富裕阶层表现出强烈的休闲度假意愿及投资物业以实现自身资产保值、增值的需求。未来,在中国经济持续稳步增长的
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:在开盘准备工作中,市场营销部要制作一份《项目销售方案与计划》,作为项目开盘销售的指导文件,此文件应包含以下主要内容。一、销售目标结合年度销售
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内容摘要:同而异):• 设计稿类:VI系统、楼盘效果图、楼书插页设计、报纸广告、电视广告、网页、服装及其他设计;• 打样类:楼
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内容摘要:同而异):• 设计稿类:VI系统、楼盘效果图、楼书插页设计、报纸广告、电视广告、网页、服装及其他设计;• 打样类:楼
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内容摘要:同而异):• 设计稿类:VI系统、楼盘效果图、楼书插页设计、报纸广告、电视广告、网页、服装及其他设计;• 打样类:楼
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内容摘要:前期策划报告1.1 未立项项目研究1.1.1 项目背景1.1.2 项目概况1.1.3 项目开发目标1.1.4 项目规划控制要点1.1.5 项
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内容摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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