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发布时间:2014/9/29
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辽宁锦州太阳广场项目销售策划报告 55P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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重庆南川名润时代广场营销思路 66P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/25
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合肥星隆购物广场二期营销方案 60P
发布时间:2014/9/23
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2014年黄石WD广场整合提案 57P
发布时间:2014/9/17
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合肥百大拓基广场案例分享 30P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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武汉兴邦华庭营销执行方案 50P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:整体房地产市场特征:区域整体产品类型丰富。以汤逊湖为中心的片区,别墅、多层洋房是主要产品类型,纸坊城区则以多层、小高层、高层住宅为主要产品类型。区域整体销售价格上涨明显,在武汉市其他远城区中涨幅最快。各片区内的产品同质化比较严重,同类项目从户型产品、规划设计、到物业服务等同一性较强。营销推广上注重对洪山、光谷区域客户的把握,多数项目在光谷鲁巷广场、洪山街道口区域设有展销点。由上面主要在售楼盘存盘量及体量来估算,今年的江夏房地产推出将在1500到2000套房源左右,而售价将可能突破6000元/平方米。
发布时间:2014/9/9
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日月光中心广场春节营销活动案 10P
发布时间:2014/9/4
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发布时间:2014/8/29
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内容摘要:12月9日,国务院发布消息,个人住房转让营业税征免时限由2年恢复到5年,其他住房消费政策继续实施。重拳2国办1月10日发出通知要求,对已利用贷款购买住房、又申请购买第二套(含)以上住房的家庭贷款首付款比例不得低于40%。重拳312月17日,财政部、国土部等五部委出台通知,明确开发商以后拿地时,“分期缴纳全部土地出让价款期限原则上不得超过一年,首次缴款比例不得低于全部土地出让款的50%”。从2010年1月18日起,上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。据悉,这是自2008年6月以来央行首次上调存款准备金率。重拳4税收手段金融手段金融手段金融手段重拳5国务院办公厅发布通知要求,已取得预售许可的房地产开发企业,要在规定时间内一次性公开全部房源,严格按照申报价格,明码标价对外销售。
咸阳世茂中心项目年度营销策略方案 92P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/8/6
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/22
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内容摘要:在6.3亿的全年销售仸务中,主要组成为三部分:iHome3.4亿,北区新增住宅1.6亿,存量物业1.2亿完成这一目标,需要这三大部分的平均去
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内容摘要:通过项目合理的业态规划定位及高效的招商执行,配合事件营销与媒体推广,推动项目快速、高收益的销售。
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内容摘要:1、大明宫预计5月开盘销售,本年度没有预售证,结佣按照50%实到款*0.6%*90%计算(需同甲方协调结佣无证事宜);2、销售金额按照均套面
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内容摘要:竞品项目均为居住型项目,社区配套齐全,居住性舒适。市场在售项目房源充足,市场去化速度明显放缓,开盘去化率30%左右;目前南川在售项目多为高层
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内容摘要:销售部自2011年8月上旬展开VIP会员卡销售工作,共计完成会员卡销售73张,其中64张会员确定了具体房源,9张未确定具体房源。
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内容摘要:截止目前,共计大定67套,已销售面积为4016.34㎡,已销售金额为136371701元,一期销售率近70%,由于前期的时间铺垫,在目前这种
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内容摘要:区域性分布明显市场成熟度还有待于提高内外销并存,内销占绝对主力产品更新快,品牌忠诚度高电视媒体和房展是信息传播的主渠道推货谨慎,吸纳速度慢销
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内容摘要:2011年6月11日,项目共计推出两栋楼,共计384套房源,开盘当日销售180套,开盘当月销售220套,销售金额1.06亿,当月销售率57.
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内容摘要:2010年11月22日,启动大客户销售,2小时内热卖13层,实现单日销售金额2.8亿的佳绩;
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:整体房地产市场特征:区域整体产品类型丰富。以汤逊湖为中心的片区,别墅、多层洋房是主要产品类型,纸坊城区则以多层、小高层、高层住宅为主要产品类
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发布时间:2014/9/9
文档标签:中山·东凤·凯盛广场,招商策划,前期销售
内容摘要:功能定位与业态组合 :东凤汇集休闲、购物、美食、娱乐为一体的购物中心。
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内容摘要:通过本次促销活动,借助节前消费高潮,进一步拉动商品销售,展示商场及商品形象,提升商场知名度和美誉度。
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内容摘要:12月9日,国务院发布消息,个人住房转让营业税征免时限由2年恢复到5年,其他住房消费政策继续实施。重拳2国办1月10日发出通知要求,对已利用
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内容摘要:世茂中心项目在总部的大力支持和团队全员的通力协作下,在2012年在咸阳商业销售市场上屡屡创造骄人业绩!经过半年的艰苦奋战,项目二期广场商业销
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:本地购买力有限,外地投资性购房者收到限购令限制,供需严重不平衡,开发商资金链受到严重考验,不得不低价入市、打折销售,甚至出现开发商被迫托管、
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内容摘要:本报告的核心在于解决三个问题:“如何实现本项目2012年回款4个亿的销售任务”、“如何尽可能保证商业后期的运营顺利与管理顺利”及“在项目目标
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内容摘要:个别项目首次开盘以成本价进行销售,低于市场正常水平带动市场成交;万元以上项目去化冷淡,竞品项目采取新一轮降价措施,降价成交依旧惨淡。
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内容摘要:2012年销售计划主要以一期剩余房源去化和二期剩余三栋高层房源为主:2012年上半年将主力去化一期剩余房源以及B4#楼房源;新推房源目前面积
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内容摘要:◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式,制造市场热点,加速资金回流,推进项目工程进度,为项目大面积上市营销铺垫。◆高频率炒作,综合运用返
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内容摘要:在实现快速销售的同时,保证了大商业的开业节点,同时平衡项目现金流,为公司节省了巨额开发贷成本。
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