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宜昌万达广场营销策略 21P
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长沙万科·金域华府淡市应对策略 86P
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阳逻水岸项目清盘思路 2P
发布时间:2014/9/30
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内容摘要:深港国际水岸目前在售户型全都是面积在81-91㎡的小户型和125-139㎡大户型之间,之前市场接受度比较高的107㎡户型只有4套低楼层,大户型总价都在50万左右,大户型因其总价高成为市场最大销售阻力,市场接受力偏低,客户群体狭窄,在目前本案广告推广力度明显减弱情况下,且受报纸、户外、电台广告费用高昂等特点下,开发商难以坚持长期投放,另根据目前广告宣传层面与内容分析,目前广告对外宣传内容都是以形象为主题,未突显价格及促销信息,其项目的“高性价比”未能真正得以体现,这使得广告宣传效应不能发挥至最佳,在市场上不能形成足够的热度与轰动效应。因此,结合目前大户型销售价格与广告推广两者情况下,举行特价房活动将有效促进、刺激项目的销售,将使营销与推广层面实现“由面到点”的转型。
发布时间:2014/9/29
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海口和信广场策略简案 54P
发布时间:2014/9/29
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杭州华彩国际媒体推广渠道建议方案 47P
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青岛东郡四季花城业主答谢活动方案 67P
发布时间:2014/9/27
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东方博文北京万科·如园阶段传播推广沟通 109P
发布时间:2014/9/26
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长沙京投银泰·环球村推广思考 74P
发布时间:2014/9/26
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上海万科尚源营销推广报告 26P
发布时间:2014/9/26
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:整体趋势转好,现来访已达到来电的两倍,主要原因是线上推广力度加大及线下活动持续进行。本周线上7大媒体的网络推广及短信投放拉宽了客户面,同时线
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:深港国际水岸目前在售户型全都是面积在81-91㎡的小户型和125-139㎡大户型之间,之前市场接受度比较高的107㎡户型只有4套低楼层,大户
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内容摘要:2012年第一季度的媒体宣传主要以配合活动的软文/新闻报道为主,同时,根据活动需求,选择性的针对会员发送活动知会短信,辅以场内LED/LCD
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内容摘要:活动影响:借助美食节的吸引力,将龙昆南附近庞大的居民吸引到此,再进行全程跟踪报道与炒作,让海口人及意向客户都了解到龙昆南庞大的流动人口,从而
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内容摘要:影响品牌商户对“米兰奥莱”品牌的认知,在商户中树立品牌,提升“米兰奥莱”的知名度和信誉度
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内容摘要:slogan:国际七星价值,领驭湖居地产。媒体:现场活动为主,平面媒体为辅;渠道:偏向首置首改群体;诉求:从“七星住品,湖居巅峰”逐步转向国
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内容摘要:华彩国际针对杭州及外地(温州、义乌)进行“三地联合推广”。杭州:重点针对杭州私营企业主(办公改善型需求)以及在杭州的低端客户群(居住刚需型需
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内容摘要:通过有序合理的动线布置,串联整个东郡售楼中心的参观路线,吸引客户到场参观;通过参观东郡售楼中心,吸引前期客户重新到访,进一步了解产品,现场深
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内容摘要:对于传播渠道的选择,也需要我们从传统的报纸、电视这样的媒体上,转向网络、短信与户外(适合制造话题的渠道)。这样,也使得本案首开组团的推广,需
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内容摘要:通过短信、软文和网络配合,每周侧重不同产品特点,对产品卖点进行系统的强化梳理。户外主要通过生活情景展现尚源未来的生活方式,增强客户对社区未来
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