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碧桂园-组织管控、流程管理体系 39P
发布时间:2022/9/1
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发布时间:2015/12/15
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房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
佳兆业集团管控模式探讨(新版) 63P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/6/8
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/2/26
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/6/20
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同,严酷的市场竞争背景迫使店铺商品表现力的市场定位必须有所突破,从而使百货类企业开始出现基于企业本身理念的商品策划到店铺终端表现的流程体制,「VMD」作为「销售的战略手法」兼「与顾客交流的工具」的商品提案推销体系,逐步成为一种主流的思维方式。因此,VMD可以说是「基于企业理念的商品政策到销售政策的整体」。所以,可以说「VP」则是 「VMD」表现手法中的一部分,即在商品销售终端中与顾客直接面对面的「MD」商品计划程序的重要一环
基于战略的房地产运营管控(新版) 60P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2012/11/14
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内容摘要:我们用ROE等指标进行战略的分解描述;我们在BSC的四个方面进行关键绩效指标的确定。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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内容摘要:管控的效果不取决于部门如何设置,而是基于战略而设计的基于流程的权责的合理划分。
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内容摘要:基于柏庄置业的发展战略目标及绩效的牵引,公司对运营与管理战略的承接有很好的意识,在同行中相对出色。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:基于战略的房地产运营,管控
内容摘要:为什么矩阵制多项目管理模式在很多企业举步为艰? 为什么大部分项目管理型公司都在朝矩阵式管理模式转变? 风险控制与有效激励的平衡。
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内容摘要:客户特征酒店式公寓的客户更多的是投资客户,部分属于就近产业客户需求;投资客户中,以多次投资客户为主,这是基于他们对全市各种酒店式公寓产品投资
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内容摘要:客户特征酒店式公寓的客户更多的是投资客户,部分属于就近产业客户需求;投资客户中,以多次投资客户为主,这是基于他们对全市各种酒店式公寓产品投资
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内容摘要:客户特征酒店式公寓的客户更多的是投资客户,部分属于就近产业客户需求;投资客户中,以多次投资客户为主,这是基于他们对全市各种酒店式公寓产品投资
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内容摘要:客户特征酒店式公寓的客户更多的是投资客户,部分属于就近产业客户需求;投资客户中,以多次投资客户为主,这是基于他们对全市各种酒店式公寓产品投资
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内容摘要:客户特征酒店式公寓的客户更多的是投资客户,部分属于就近产业客户需求;投资客户中,以多次投资客户为主,这是基于他们对全市各种酒店式公寓产品投资
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内容摘要:客户特征酒店式公寓的客户更多的是投资客户,部分属于就近产业客户需求;投资客户中,以多次投资客户为主,这是基于他们对全市各种酒店式公寓产品投资
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内容摘要:客户特征酒店式公寓的客户更多的是投资客户,部分属于就近产业客户需求;投资客户中,以多次投资客户为主,这是基于他们对全市各种酒店式公寓产品投资
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内容摘要:基于公司战略导向的项目拓展决策房地产公司项目拓展专业体系投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接房地产公司的投资流程和评估体系的建设什么样的土
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内容摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品
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内容摘要:国家宏观层面的发展主题:经济增长方式转型由量变到质变。质变时代的价值观:软发展的绩效价值观:长期发展理念与人文关怀。科学发展观与科学政绩观。
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内容摘要:龙湖绩效管理重在“管理”而非“考核”。龙湖通过严谨的工作流程促进实现绩效的目的,并认为过度量化目标可能会导致偏离管理初衷,如:如果给投资发展
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内容摘要:“十二五”期间,集团将成为以地产、酒店业务为核心,建筑、物业为支持,业务规模突破1000亿,利润超过100亿的国内领先的地产集团
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同
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内容摘要:从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把
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内容摘要:该建议书是基于我们对海尔集团及房地产行业环境的宏观分析提出的对海尔集团进入房地产行业的初步设想。这些初步设想,是在对海尔集团极其有限的了解基
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内容摘要:“十二五”期间,集团将成为以地产、酒店业务为核心,建筑、物业为支持,业务规模突破1000亿,利润超过100亿的国内领先的地产集团
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内容摘要:十二五期间,集团将成为以地产、酒店业务为核心、建筑、物业为支持。
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内容摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品
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