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欣乐集团企业管理制度 446P
发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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恒大地产集团标准合同文本汇编2(新版) 283P
发布时间:2013/5/22
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宝龙集团工作流程汇编(新版) 93P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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灵武市盛世灵州楼书 19P
发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/7/11
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某大型地产公司总包招标文件 224P
发布时间:2014/7/9
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发布时间:2014/6/4
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内容摘要:为进一步明确、规范和完善江苏欣乐房地产发展有限公司(以下简称总部)各项管理制度,更好地发挥总部的职能,提高总部各部门经营管理水平,特制定本管
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发布时间:2014/7/22
文档标签:质控预算,泰禾集团有限公司工程,材料采购工作流程
内容摘要:主要介绍的是以下四个方面:工程管理工作流程、质量控制工作流程、预算管理工作流程、材料采购管理工作流程。
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内容摘要:案例:万科项目开工需审批,必须具备以下条件:由政府授权的第三方审图机构出具的施工图审查合格证;项目管理策划书(重点是总平、计划、质量和风险)
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内容摘要:为加强合同管理,规范合同文本,避免签约的盲目性,减少合同纠纷,最大限度的保护公司权益。我部特编订《恒大地产集团常用合同范本》,现下发给各部门
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内容摘要:主要包括:营销招商工作流程表、技术管理工作流程表、成本管理工作流程表、招标管理工作流程表、合同审批流程表。
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内容摘要:在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定
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内容摘要:企业战略的三个层面:集团战略、竞争战略(业务战略)、职能战略。集团战略:回答集团“何以能够存在”问题;竞争战略:回答集团基于何种业务、能力和
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内容摘要:投标人应按前款规定的时间或据本投标须知第9条规定所延长的时间到以下地点递交投标文件:部门:杭州三江国际置业集团有限公司成本管理部 地址: 杭
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态统。按照对下属公司的授权程
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