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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/8/23
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上海田林路汇阳商业广场项目建议书 74P
发布时间:2009/2/18
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发布时间:2012/4/30
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保定领秀世纪城战略运作建议报告 68P
发布时间:2010/5/28
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发布时间:2014/10/14
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当代节能产品综合研究 155P
发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/10/1
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沁阳项目可行性研究报告 114P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/8
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发布时间:2014/7/21
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京基鹭府别墅价值体系(新版) 35P
发布时间:2013/4/30
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平墅专题研究(新版) 78P
发布时间:2014/7/20
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当代节能产品综合研究 155P
发布时间:2014/7/15
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当代节能产品综合研究 155P
发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/7/14
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青岛蓝山豪宅项目推广策略研究 174P
发布时间:2014/6/5
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2013年房地产项目投资决策与价值策划 125P
发布时间:2014/5/30
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
发布时间:2014/5/18
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内容摘要:依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,
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内容摘要:依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,
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内容摘要:依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,
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内容摘要:依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,
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内容摘要:依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,
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内容摘要:项目将是融科在长沙继“三万英尺”后的第二个项目,三万英尺作为中高端住宅项目已经实现了较好的市场销售,项目希望在此基础上通过良好的市场实现进一
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内容摘要:满足集团发展对效率和规模的要求,在更短的时间内提供整套产品解决方案,建立和客户相关联的产品体系,围绕客户价值精准化,通过做简单,获取更高的效
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发布时间:2014/10/1
文档标签:解读“形象定位”密码,中原,调查研究
内容摘要:形象定位,是一个楼盘形象推广的总纲,若干分卖点的演绎以及价值体系的 营造都必须围绕它进行。
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内容摘要:通过深度挖掘区域价值,依靠产品规划、创新抓住区域发展带来的大量市场需求,并进一步建立项目增值体系,实现项目价值最大化。
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内容摘要:从毛泽东征地,到邓小平拆迁,再到江泽民招挂拍。中国资本积累的最刜来源丌是榨取“剩余价值”,而是庞大的“国家债务利息”!优良而庞大的待资本化的
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内容摘要:项目从拿地、建设、销售,实现从“面粉”到“面包”的演变,完成土地增值及价值兑现过程,最终实现市场验证的产品价值。
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内容摘要:神话城堡[随处可见的用瓦格纳歌剧艺术场景装饰的壁画,被喻为忧郁的天鹅精灵]国王毕生精力完成的梦想[巴伐利亚国王路德维希二世为了实现他梦幻中的
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内容摘要:对平墅的定义及当前収展现状阐述,再结合目前市场上现有较为成熟的平墅墅项目,从整体规划、功能极成、园枃景观、产品设计等斱面进行了深入研究,总结
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内容摘要:满足集团发展对效率和规模的要求,在更短的时间内提供整套产品解决方案(建立和客户相关联的产品体系,围绕客户价值精准化,通过做简单,获取更高的效
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内容摘要:满足集团发展对效率和规模的要求,在更短的时间内提供整套产品解决方案(建立和客户相关联的产品体系,围绕客户价值精准化,通过做简单,获取更高的效
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内容摘要:B2F的商业模式:(Business To Family)结合网络现有的电子商务模式B2B、B2C、C2C的诸多优点,并根据地方特色,综合考
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内容摘要:这是一场海的演唱会,越靠近前排的门票就越贵,越抢手这出戏,海,唱了很多年。脱离海的价值体系就意味着风险,至今为止,万科在青岛没有一块靠海的土
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内容摘要:基于公司战略导向的项目拓展决策房地产公司项目拓展专业体系投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接房地产公司的投资流程和评估体系的建设什么样的土
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