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典型企业土地模式研究(新版) 103P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/7/14
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碧桂园2013年品牌开发商研究 22P
发布时间:2014/7/11
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商业地产开发研究-企业研究 270P
发布时间:2014/6/15
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华润公司商业地产运营模式研究报告 32P
发布时间:2014/5/27
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保利对万达商业设计模式研究 36P
发布时间:2014/5/7
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2013年万科四大产品体系 46P
发布时间:2013/12/3
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发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/1/17
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万达集团商业广场业态分析 4P
发布时间:2014/1/17
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万达集团商业地产模式解读 3P
发布时间:2014/1/17
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万达集团订单商业地产模式 47P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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华侨城旅游地产模式的炼成 7P
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华侨城都市活力区模式研究企管模式 10P
发布时间:2014/1/1
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内容摘要:现代的城市综合体商业已向体验式“城市文化艺术会客厅”方向发展,消费模式已将文化艺术消费列为首位,其次才是生活购物消费,并将精致生活与艺术气象
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内容摘要:华侨城集团依托旅游品牌和央企背景,通过旅游项目取得大规模土地,并采取旅游开发先行,分片综合开发策略,最终实现土地层层增值,开创了一种旅游与房
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内容摘要:以客户为导向,龙湖不断对产品品类进行升级,通过规划、建筑、景观、户型和配套等多方面进行综合、复杂地创新,打造产品新高度,提升客户满意度。
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内容摘要:土地作为房地产企业的最根本资源一直以来是关注的焦点,对于企业的发展起着至关重要的作用。而通过有效地方式来取得优质的土地更是企业长期研究的重点
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内容摘要:无疑,万科是按照成为未来商界主流开发商的道路在前进。如今的万科已经被行业喻为标杆企业,为什么万科会成为企业学习的标杆呢?原因也是在于经过23
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内容摘要:B2F的商业模式:(Business To Family)结合网络现有的电子商务模式B2B、B2C、C2C的诸多优点,并根据地方特色,综合考
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内容摘要:碧桂园顺势国家城镇化建设,在“城区-卫星镇一体化”、”中心区-郊区一体化“、”城-城“一体化的城市发展趋势下,碧桂园选择重点发展城镇或者城市
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内容摘要:大多数住宅类产品,发展商大多数采取开发销售的模式,资金回收模式相对简单,而大多数的商业地产项目只租不 售。
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内容摘要:截至2009年底,华润置地总资产超过960亿港元,净资产超过390亿港元,土地储备面积超过2210万平方米。截至2010年8月,华润置地已进
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内容摘要:广州白云新城万达广场建于广州市旧白云机场,位于规划的云城东路西侧,横五路以北,包括A、B、C三个地块,规划用地面积12.6公顷,总建筑面积3
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内容摘要:万科GOLDEN系列精品住宅,打造适合都市人生活的多元化成熟居住模式,锻造精细生活细节,营造成熟人文氛围与归属感,以更为先锋和现代的中心区域
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:(一)商业业态的定义商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态, 其分类的主要依据包括经营主体目标市场、经营理念、服
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内容摘要:城市综合体从功能业态定义,国外称之为HOPSCA 即Hotel(酒店)、Office(写字楼)、Park(公园)、Shopping mall
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内容摘要:万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产,是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式,其核心是“订单式商业地产”,即与世界500强的零售商签
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内容摘要:大连万达集团创立于1988 年,伴随中国改革开放的时代步伐,万达集团迅速成长为中国民营企业的龙头企业,形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁
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内容摘要:万达商业地产经历挫折和波动的调整之路,恰恰是万达增强在商业地产领域竞争能力的过程。早前销售模式和“订单地产”初始状态在进入实际经营过程后显露
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内容摘要:迄今开发的大型购物中心遍及大江南北、长城内外,是国内商业地产开发和运营的标杆企业,开发过程经历了风风雨雨,经验与教训是中国房地产行业的宝贵财
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内容摘要:作为唯一一个同文化产业紧密联系的央企,华侨城集团总裁郑凡华侨城的解读是:“华侨城是一个很难从报表中读出的企业。”
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内容摘要:从区域意象,城市功能、产业构成空间布局四个方面结构华侨城都市活力区的发展。
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