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先天下广场绩效考核体系概述 23P
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2011年青岛李沧区·嘉凯城项目推广方案 221P
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佛山龙光·水悦云天Ⅳ广告推广方案 63P
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龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义) 136P
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内容摘要:项目地处大西溪板块,依托西溪和五常湿地的深厚人文底蕴,以及项目本身的地理优势,通过前期沟通,基本达成传播广告语“坡地上的贵族”;传播的步骤分
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内容摘要:企业目标:项目成功运营,打响地产企业品牌。建立市场口碑,实现企业可持续发展。项目目标:开发与销售循序快速进行,实现项目利润最大化,争取年内售
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展
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内容摘要:站在目标客群的角度,充分挖掘项目的水资源优势,结合景观风水整体综合考虑,以建筑风格为母体,将张显艺术品位的世界名画赋予到每一栋别墅的景观设计
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内容摘要:定位释义:区位价值主动厘定;山景资源蚌埠不多,四山环伺,值得关注;贴近目标客群,体现项目人性化、温情化特点。
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内容摘要:绩效考核体系以对部门业绩进行有效评价,客观地衡量部门贡献价值,逐步完善企业考核机制和薪酬分配机制,通过“有功则奖,有过则罚”的奖惩制度,有效
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内容摘要:12年赖特B、D户型去化较多。库存较多的是A、F、C户型。是下阶段需要主力去化的目标。长期的信息轰炸大多客户已经疲软,建议下阶段采用小型蓄客
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内容摘要:针对2011年下半年白鹭香溪高层开盘销售情况,对所剩房源的推售提供策略依据与指导;3、有效整合媒体,通过对卖点的梳理,提升白鹭香溪项目整体的
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内容摘要:传统宽敞的“主街”在其上布局零售设施往往因密度太低,空间围合感不强,无法激起顾客之间的相互社交互动。从另一个方面来说,成功的规划方案其空间和
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内容摘要:近日,我市公布了2012年的保障性住房开工建设任务及房产调控目标。今年全市新增保障房开工建设任务为7500套,商品房销售均价上涨控制在10%
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内容摘要:拿地以后项目团队对拟建项目进行详细策划,设定项目市场定位、产品定位,明确项目经济技术指标、配置标准、建造标准、交房标准、主要设备的档次或品牌
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