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发布时间:2011/8/9
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发布时间:2011/1/4
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2010/4/19
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浙江绿城品牌管理标准化手册【2009版】 117P
发布时间:2009/11/24
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发布时间:2012/8/7
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浙江杭州中都置业咨询连锁有限公司员工手册 108P
发布时间:2011/7/5
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房地产建设项目全过程跟踪审计内部培训报告 107P
发布时间:2012/3/22
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凯捷房地产项目薪酬考核体系 171P
发布时间:2010/11/9
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发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/29
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内容摘要:2014年上半年,中国经济下行压力增大,房地产行业受需求不足,库存高企影响,全国主要城市住宅价格进入调整期。受信贷收紧及市场预期影响,新房成交明显下降。年初,公司确立了本年度工作的指导思想:坚持专业化的战略道路,树立精品意识,持续改进管理,不断创新,努力提高精细化程度,全方位地提升专业水平和能力,培养高水平的专业团队,力争实现全年盈利的经营目标,为公司持续发展的长远目标奠定坚实基础。上半年,公司在这一思想的指导下,认真落实年初制定的工作计划,严格内部管理,强化产品销售措施,加大对历史遗留问题的处理和推进力度,为全年公司经营目标的实现创造有利条件,夯实盈利基础,全面提升管理水平。
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2010/6/9
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发布时间:2014/7/22
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万科集团员工资质模型(新版) 109P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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图解项目管理(新版) 242P
发布时间:2014/7/21
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富通房地产集团公司战略规划报告(新版) 182P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2013/4/17
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鑫苑置业有限公司内部控制制度手册(新版) 113P
发布时间:2013/5/15
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内容摘要:内部控制是一个由公司董事会,管理层以及其他员工共同作用的过程,此过程在以下的三个方面对公司实现其经营目标提供合理保证:Internal control is the process of combined action by company's board of directors, management and other staff. This process provided reasonable guarantee to operating target of company by the following three aspects :行之有效并且富有效率的经营过程effective operating process可信赖的财务会计报告reliable financial accountant reports对法律法规的遵循to follow rules and regulations
发布时间:2014/7/20
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中建集团内部控制管理手册(新版) 402P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/7/19
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房地产企业的绩效管理(新版) 72P
发布时间:2014/7/19
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绿城人力资源管理制度集(新版) 92P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/22
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发布时间:2013/4/17
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:※制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织实施;※主持公司基本团队建设、规范内部管理,拟订公司内部管理机构设置方案和基本
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内容摘要:房产指各种明确了权属关系的房屋以及与之相连的构筑物或建筑物;地产是指明确了土地所有权的土地,既包括住宅或非住宅附着物的土地(以及各地段),又
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内容摘要:通过前期访谈和资料分析初步得知,xx内部职位薪酬存在差异,但是缺乏判断职位之间重要性差异的客观依据,部分员工认为多劳多得的原则没能体现。xx
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内容摘要:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本公司(以下简称“公司”)内部控制
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内容摘要:2014年上半年,中国房地产市场整体上处于调整态势,受到宏观经济环境、金融环境及土地市场的影响,行业与市场未来走势出现诸多不确定因素。一方面
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内容摘要:2014年上半年,中国经济下行压力增大,房地产行业受需求不足,库存高企影响,全国主要城市住宅价格进入调整期。受信贷收紧及市场预期影响,新房成
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内容摘要:2014年上半年,面对外部环境变化和公司内部经营发展需要,经审慎研究,公司董事会作出企业战略转型发展的决策,提出在继续发挥现有房地产业务优势
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内容摘要:接待顺序A 售楼部门岗位置为第一接待位,第二接待序列在控台就座B 第一序列接待客户时第二序列接替门岗位置C 依次轮换(30分钟/次)接待流程
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内容摘要:地块内部及周边情况:现状及未来规划,尽可能用实景照片展示。是否存在地势高差、原生植被、水系、温泉、工业遗存等?
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内容摘要:每一个资质都用两页Slides表示。第一页集中阐释资质的定义、境界,并配以ICON,可以供一般员工和管理者阅读或在企业内部做宣传。
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内容摘要:项目开发的好坏,施工单位的选择起到至关重要的作用。而施工单位的选择,需要我们与区域、项目管理部紧密配合,从施工单位实力、管理人员配备、内部管
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内容摘要:项目现金流入量现值等于现金流出量现值时折现率,经济含义是在项目寿命期内项目内部为收回投资每年的净收益率。
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内容摘要:基于对富通地产外部环境、内部资源能力分析及标杆企业借鉴分析,确定富通地产总体战略思想是适度聚焦。
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内容摘要:通常是指一定的地域空间,也叫区域。其内涵包括: ①地域具有一定的界限; ②地域内部表现出明显的相似性和连续性,地域之间则具有明显的差异性;
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内容摘要:内部控制是一个由公司董事会,管理层以及其他员工共同作用的过程,此过程在以下的三个方面对公司实现其经营目标提供合理保证:Internal co
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内容摘要:目前的趋势为高中端组织按职能细分,以追求深度的知识与市场经验的积累;中低端组织部分则实行一岗多能,避免分工过细,从而减少不同职位间的“协调”
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内容摘要:监事会成员由股东监事和职工监事组成,共5名监事,其中职工代表监事2名。股东监事的任免、更换名单由股东提出,股东监事任免、更换名单提交股东大会
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内容摘要:本报告是深圳市赛普管理咨询有限公司(以下简称赛普)项目组通过对深圳市绿景企业管理集团有限公司(以下简称绿景集团)的内部访谈和现有资料调研,并
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内容摘要:华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库
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内容摘要:房地产绩效考核需要根据组织的管理状况、组织文化及内部能力进行设计,从简单到复杂,逐步由绩效考核向绩效管理过渡。
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内容摘要:部门有人员需求时,须填报《人员需求审批表》,经业务分管领导确认,公司综合管理部及人事分管领导审核,公司总经理审批后,在公司内部不能调配的情况
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内容摘要:控制集团化后企业经营上风险管理和内部控制,如通过合同、付款审批、成本核算、集中的销售管理等等。
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内容摘要:本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信
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