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发布时间:2010/11/3
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发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/11/1
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阜新项目营销推广策略 40P
发布时间:2014/10/17
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淮安盱眙(中国)轴承城营销报告 64P
发布时间:2014/9/29
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郑州润翔时代商业广场营销策略报告简案 129P
发布时间:2014/9/28
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银川艾依公馆地块全程定位营销报告 86P
发布时间:2014/9/27
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南宁“信和·观湖园”年度营销方案 120P
发布时间:2014/9/27
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昆明海棠云栖项目推广执行计划案 126P
发布时间:2014/9/26
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
发布时间:2014/9/25
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今久传播吉林中海紫御推广传播策略提报 238P
发布时间:2014/9/24
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:与区域发展同步,突出产品优势,剥离区域同质竞争形成自身自有特色,同时引领区域度假市场前期重点开拓区域客户,后期扩大影响力,面向长三角投资、养
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内容摘要:阜新市目前土地出让全部都采用挂牌、拍卖方式。据阜新市国土资源局统计,2007年市区新增土地供应量约60万平方米,成交总金额约3亿元。由于国家
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内容摘要:在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,需求量的飘忽,房地产产品的价格空间以及销售速率都遭遇风险,在楼盘产品同质化竞
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内容摘要:郑州作为中原城市群的“火车头”作用日益重要,按照规划郑州将建设成为:全国区域性中心城市,全国重要的现代物流中心、区域性金融中心、先进制造业基
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内容摘要:身处生态品质大盘的环保下,面对本案首期建筑面积仅有5万㎡的小型地块,我们的初衷只想做好自己,做成精品,纵使万千大盘群雄而立,唯有我“精致而独
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内容摘要:2011年度营销部署如何步步为营、环环相扣;重点阐述守正出“奇”之举措;用城市营销带动区域销售,牵一发而动全身,抓住关键点致胜。
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内容摘要:事实上,面对高价格差这一核心问题,我们的选择是:让客户接受价格之前,先让他们接受一个全新的标准;无论是形象、产品还是附加值都做到名副其实的绝
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内容摘要:营销目标:完成销售额约7.7亿,项目全市大盘形象树立,客户覆盖整个市区,维护客户逐步增长。
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内容摘要:1.中海“中国豪宅专家”的形象,必须先树立;2.让老业主成为我们的形象代言人;3.现场杀客是王道——贯穿全年的“样板戏”。
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