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发布时间:2014/4/27
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发布时间:2012/4/27
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4月文山·中央尚城营销总纲 56P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2012/12/16
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客户服务中心业务手册 11P
发布时间:2012/12/18
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某物业公司物业使用守则 14P
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宁波BOBO城业主使用手册 27P
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博加广告宁波雅戈尔滨江庆丰项目提报 133P
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物业经营管理成本测算 10P
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发布时间:2014/10/5
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同致行郑州中原新城营销执行报告 109P
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体验营销专题——以龙湖为案例 69P
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别墅项目外檐、物业、安防汇总报告 89P
发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/15
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:情景体验式营销为消费者创造了一个“全景体验”的过程,在这里,购房者不仅能看到居住的硬件标准、工程质量、房屋结构,还能体会到入住后的物业服务、
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内容摘要:接待业主的来电来访咨询、投诉、接洽;为业主办理入住手续;受理业主报修;物业管理费及代收代办费用的收取;业主的装修手续办理及管理;走回访;社区
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内容摘要:管理服务费是根据每年度的管理开支预算而制定,并由市物价局核准,管理服务费金额将根据日后实际支出需要而调整,并经市物价局核准后执行。调整前各业
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内容摘要:负责住户入住、装修手续的办理,住户房屋及设施、公共设施等工程维修接待、下单安排、跟踪和回访工作。
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内容摘要:宁波市常青藤物业管理有限公司作为本物业的管理者和服务者,在『BOBO城』设置现场物业管理处,将真诚为阁下提供高品质的服务,使入住『BOBO城
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内容摘要:三栋高层服务式酒店公寓如同山字形巨型风,将高端生活住区与繁华交通要到隔离开来。鸟瞰整个项目规划图,可以发现,如同一席坚实王者宝座面江而立,静
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内容摘要:基于小区域内商品住宅交付和入住人口量增多等因素,第一阶段的商业形态和布局已经不能满足新入区人群的需求,各类公共服务和商业网点开始逐渐布点,在
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内容摘要:说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。
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内容摘要:服务提升:2011年深化服务意识,提升服务水平,切实为客户做好10件实事,如解决工程细节问题,绿化问题等,以挽回损失,树立发展商品牌与口碑。
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内容摘要:通过规划设计、品牌定位、营销策略,最后在客户那里转化为基于产品和服务而获得的感情、情绪或其他抽象效用。从项目定位、规划设计、施工建设、销售现
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内容摘要:华美达国际酒店为客人提供愉快的入住体验,6个核心价值确保客人拥有安静的睡眠,畅快的沐浴,享用华美达早餐,干净的住宿环境,友好而乐于服务于社区
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内容摘要:体验式营销的价值:情景体验式营销为消费者创造了一个“全景体验”的过程,在这里,购房者不仅能看到居住的硬件标准、工程质量、房屋结构,还能体会到
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