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广东力华华星广场商住项目前期定位 103P
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万科翡翠别墅案场接待标准流程 42P
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万科的专业分包化精装修管理及交楼 31P
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万科城市花园家宴方案2012年 60P
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龙湖成本控制思想概述-44页- 45P
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龙湖初步设计任务书- 26P
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考勤及排班管理规定-- 2P
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万科POM-管理流程- 139P
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喜达屋酒店高效行为管理 82P
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2013年保利华南设计管理细则 90P
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内容摘要:2006-2008年商品房的竣工面积大幅下降,但结合2006-2008年的房地产投资额和开工面积来看,并没有明显的降低。推测竣工面积下降的原
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内容摘要:建议6:适度规模消费者在出现疲劳的时间指数为大于3小时,路程指数为大于7500米。商场的规模设计要适度,太小不足形成卖场,太大也会出现空壳现
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内容摘要:建议6:适度规模消费者在出现疲劳的时间指数为大于3小时,路程指数为大于7500米。商场的规模设计要适度,太小不足形成卖场,太大也会出现空壳现
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内容摘要:2006-2008年商品房的竣工面积大幅下降,但结合2006-2008年的房地产投资额和开工面积来看,并没有明显的降低。推测竣工面积下降的原
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内容摘要:2006-2008年商品房的竣工面积大幅下降,但结合2006-2008年的房地产投资额和开工面积来看,并没有明显的降低。推测竣工面积下降的原
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内容摘要:建议6:适度规模消费者在出现疲劳的时间指数为大于3小时,路程指数为大于7500米。商场的规模设计要适度,太小不足形成卖场,太大也会出现空壳现
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内容摘要:建议6:适度规模消费者在出现疲劳的时间指数为大于3小时,路程指数为大于7500米。商场的规模设计要适度,太小不足形成卖场,太大也会出现空壳现
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内容摘要:2006-2008年商品房的竣工面积大幅下降,但结合2006-2008年的房地产投资额和开工面积来看,并没有明显的降低。推测竣工面积下降的原
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内容摘要:2006-2008年商品房的竣工面积大幅下降,但结合2006-2008年的房地产投资额和开工面积来看,并没有明显的降低。推测竣工面积下降的原
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:建议6:适度规模消费者在出现疲劳的时间指数为大于3小时,路程指数为大于7500米。商场的规模设计要适度,太小不足形成卖场,太大也会出现空壳现
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:建议6:适度规模消费者在出现疲劳的时间指数为大于3小时,路程指数为大于7500米。商场的规模设计要适度,太小不足形成卖场,太大也会出现空壳现
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内容摘要:不论是从业务角度出发也好,还是从管理角度出发,我们最终的目的就是让成本变得可控,把注意力都集中到这上面,关注项目在运作过程中的成本变化,而不
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内容摘要:初步设计过程中按照各个专业间相互提交设计中间成果的时间点作为阶段控制节点,均应在提交成果前报甲方设计管理人员备案审查。
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内容摘要:每月考勤统计时间按自然月计算,即每月第一个工作日至最后一个工作日,按照集团公司相关规定,旷工最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。
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内容摘要:员工上班时间着装,总体要求得体、大方,员工上班时间不得在办公区域大声喧哗、嘻笑打闹,要自觉维护办公秩序。
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内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。
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内容摘要:严格按照集团设计《流程》和《成果》标准进行设计管理,分阶段确认阶段工作成果,如果出现对上一阶段工作成果的修改,相应工作环节的完成时间应相应延
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内容摘要:每个月你花多少时间与你的员工讨论他们的行为表现,而非工作报告。
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内容摘要:会审提出的问题由设计单位解答处理。施工单位应有专人做好会审记录,着重说明处理和解决的意见和方法,并注明会审时间、地点、主持单位、参加单位和参
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内容摘要:一、二线城市刚需客户购房压力将会有较大提高;普通购房者对房价下降有较大期待,观望情绪加重;三套房停贷,改善性需求客户的购房意愿被压制,将会有
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