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发布时间:2011/6/30
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发布时间:2011/3/31
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2013/11/21
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河南洛阳15号地块项目定位报告全 85P
发布时间:2013/11/21
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发布时间:2011/9/30
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房地产项目定位因素分析 65P
发布时间:2014/10/22
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发布时间:2014/10/22
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
扬州建材市场分析报告 16P
发布时间:2014/10/17
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发布时间:2012/10/26
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发布时间:2012/11/22
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深圳笋岗商业项目策划定位报告 101P
发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/4/30
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苏州吴中区苏蠡路项目市场研究报告 66P
发布时间:2009/11/2
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发布时间:2011/3/31
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2013/1/2
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发布时间:2012/10/26
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宁波亚泰石浦项目市场分析产品定位 100P
发布时间:2014/10/11
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:房地产作为第三产业,它的发展深刻地影响着我国的经济、文化、生活是国民经济的支柱性产业。房地产市场在经历了由卖方市场向买方市场的转变,逐渐走向
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内容摘要:项目投资营销是房地产全程营销最关键的环节,反映了房地产企业选择项目的过程,是考验、衡量开发商房地产运作能力的重要指标,这个过程操作好了,就意
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:该项目由于老市场金阳光建材市场的拆迁+总价投资少+市场仓储区+项目市场定位准确+广告推广效果佳+优秀的市场管理队伍=市场予以成功运营。项目于
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从商业角度看,商业业态的发展历经了街铺、底商、百货商店、超市,而购物中心是目前发展的最高级别;从地产角度看,开发购物中心对土地、资金的要求,
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:结合石浦镇的现状特征,目前处于第一阶段“城市独立发展”向第二阶段“单中心城市群”过度的状态。城镇基本形成基础设施完备的中心区,满足自足性需求
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