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开发商角度的房地产营销(万科)1 100P
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北京万科解读中海项目管理、 63P
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思源经纪最新置业顾问培训2010 108P
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万科房地产前期策划流程解析(史蒂芬咨询 120P
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万科地产置业顾问培训2011 100P
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万科地产客户最新接待流程2010 45P
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万科项目拓展相关经验借鉴 127P
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万科物业贴心管家礼仪培训2010 52P
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内容摘要:未知客户=茫茫人海-芸芸众生潜在客户=未知客户+第一次握手(接触)成交客户=潜在客户+利益离开客户=成交客户+不满-利益利益=价值-价格价值
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内容摘要:中海和万科都是国内一流房地产开发企业,近几年全国综合排名一直在第一、第二之间轮换。在长春,中海的综合排名更是连续四年居于长春地产行业的首位。
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内容摘要:从04年开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住
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内容摘要:他或她继承并发扬了万科人坚韧踏实,讲究团队协作,优秀的服务意识三大传统;商人气质。真诚、专业。关键词:商人气质、服务、真
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内容摘要:二、万科价格模型(住宅版)——以蓝山为例1、住宅价格模型的三大维度2、住宅价格模型的操作实例3、对价格模型结果的修正三、万科价格模型(商业版
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内容摘要:从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把
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内容摘要:从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把
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内容摘要:而我们所要负责的,正是其中的一个环节——销售。就是把开发商正在建造的房子或已建造完成的房子,通过广告吸引客户至现场,从而把房子买掉的过程。
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内容摘要:通过统一的销售流程让客户体验到代表万科品牌的一致的服务。目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立
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内容摘要:针对四种类典型项目客户进行访谈,了解客户对楼盘销售现场的满意度,包括服务、装修、景观等细节,总结各类客户对于销售展示区的关注点。1、自然风情
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内容摘要:第一部分 万科项目发展制度介绍第二部分 房地产项目投资决策与评估第三部分 万科项目合作经验借鉴
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内容摘要:大家是否都了解讲究礼仪的重要性,如果你平时多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度……也许能使你的生活、工作增添更多
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内容摘要:经开:首创国际城、汇通太古城、天朗御湖、白桦林间、中央领郡、风景御园、凤城九号、金域华府、海逸国际、紫薇希望城、魏玛公馆、海珀兰轩、御景华府
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内容摘要:基于公司战略导向的项目拓展决策房地产公司项目拓展专业体系投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接房地产公司的投资流程和评估体系的建设什么样的土
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内容摘要:因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次将不再采用“请东京建物进行专题讲解”的形式,而是采取“与东京建物员工共同工作”的形
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内容摘要:因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次将不再采用“请东京建物进行专题讲解”的形式,而是采取“与东京建物员工共同工作”的形
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内容摘要:因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次将不再采用“请东京建物进行专题讲解”的形式,而是采取“与东京建物员工共同工作”的形
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内容摘要:因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次将不再采用“请东京建物进行专题讲解”的形式,而是采取“与东京建物员工共同工作”的形
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内容摘要:因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次将不再采用“请东京建物进行专题讲解”的形式,而是采取“与东京建物员工共同工作”的形
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内容摘要:因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解,本次将不再采用“请东京建物进行专题讲解”的形式,而是采取“与东京建物员工共同工作”的形
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内容摘要:日本由于社会制度的关系,整个社会都特别重视对于资产权利者的区分。即:资产的所有者拥有资产的所有权利,包括管理权。这种对于资产权利的意识也对日
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内容摘要:“内览会”是指东京建物在交房前邀请客户至现场,对其购买房屋进行检查和验收的活动。即相当于我们的“验房”流程。“内览会”是东京建物“三位一体”
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内容摘要:在《东京建物学习21》中,曾经对东京建物销售计划的标准制定方法进行过介绍。东京建物的理念是,项目的首批客户是最有意向、购房准备最充足的,必须
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内容摘要:在之前的学习中对东京建物实现“客户导向”的方法进行了介绍。东京建物的理念是所有的工作标准都来源于客户评价。在项目销售价格决定方面,东京建物同
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内容摘要:在Brillia品牌建立之后,东京建物明确了增加产品价值中“品牌价值”所占比例的策略。因此,在销售策略方面,东京建物也做出了调整,不再以追求
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内容摘要:日本房地产行业的报批报建流程与国内规定有所不同,在日本“建筑确认许可”是项目开工、销售之前唯一所需要获取的许可。也就是说,在日本,项目的建筑
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内容摘要:(1)日本二战以后新建的住宅,目前基本已经到了60年左右的房龄。大量住宅已经到了需要维修加固的年龄;(2)日本社会近年迎来了退休人员高峰,退
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内容摘要:东京建物将房地产行业的产业链分为三大类:最核心的部分是房地产公司自身,承担综合管理任务;其次为承担专业管理任务的公司;再次为承担专业执行任务
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内容摘要:在编制《上海公司07、08战略规划》时,为实现“客户、效率”我们制定了一系列执行措施并明确了实施计划。但是,在大家以“客户、效率”为核心推进
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内容摘要:东京建物建立了一套“从公司管理层、到事业本部、到事业部、到事业推进组、到事业推进担当”的事业推进体系,为事业(项目)开发负责。事业推进组是最
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