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恒大地产商业部的管理制度 94P
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碧桂园财务部绩效考核制度之附件3 22P
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内容摘要:目的;规范工程预(结)算管理工作,有效管控工程成本,指导公司多项目预(结)算管理工作的统一性、规范性; 积累工程造价经验数据,为公司后续开发项目提供成本参考依据。
融汇成本管理信息月报 16P
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:为使工程合约规划管理更具合理性及具有可追溯性、可操作性,特制定以下工作流程,由此形成的项目合约规划及进场计划对施工过程的合约管理、
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:为了对工程项目进行有效的成本控制,并实施有计划按程序管理,以控制工程造价、降低成本、提高经济效益,特制定本管理规程。该规程适应于公司所有项目的成本管理工作。
发布时间:2014/3/18
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新弘祺房地产公司工程培训管理手册 205P
发布时间:2014/3/18
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万科_房地产项目工程管理手册 304P
发布时间:2014/3/11
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房地产项目碧桂园家政部管理手册2011年 111P
发布时间:2014/3/6
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北京房地产项目物业公司规范化管理工具箱 109P
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湖南碧桂园咸宁梓山湖项目管理手册 72P
发布时间:2014/3/6
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层,业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程。
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内容摘要:述职报告对年度内财务管理工作的总结,材料准备、观点思路、表达能力、改进计划等。述职报告为加分项目,由总经理酌情给予1-10考核权重分。
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内容摘要:工作目的:确定项目管理机构及机构负责人,办理施工许可证的要件。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:工程预算,管理制度,融汇地产成本采购制度
内容摘要:目的;规范工程预(结)算管理工作,有效管控工程成本,指导公司多项目预(结)算管理工作的统一性、规范性; 积累工程造价经验数据,为公司后续开发
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内容摘要:月度成本工作资讯,工作大事记,包括但不限于项目土地获得、目标成本编制、重大规划调整、公司内部审计、人员交流等内容。
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内容摘要:施工单位在获得加盖了预算图章的施工图、合同、图纸会审纪要及其他相关资料后,熟悉图纸并与设计部(或项目专业工程师)沟通图纸中的错、漏、碰、缺等
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内容摘要:我们认为善于解决问题的能力通常是缜密和系统化思维的产物, 《投资手册》作为项目投资工作的具体和行动指南,就是要培养我们缜密和系统化思维。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:vt-cb-wi003的制定合约,规划操作,指导书
内容摘要:为使工程合约规划管理更具合理性及具有可追溯性、可操作性,特制定以下工作流程,由此形成的项目合约规划及进场计划对施工过程的合约管理、
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,成本管理,vt-cb-qp001的工程
内容摘要:为了对工程项目进行有效的成本控制,并实施有计划按程序管理,以控制工程造价、降低成本、提高经济效益,特制定本管理规程。该规程适应于公司所有项目
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内容摘要:指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:培训管理,新弘祺房地产公司工程,手册
内容摘要:保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:当前,国内度假居住市场发展迅速,中国富裕阶层表现出强烈的休闲度假意愿及投资物业以实现自身资产保值、增值的需求。未来,在中国经济持续稳步增长的
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:买个环境好、房子好的社区,有面子房子品质高的社区,显示身份喜欢去逛一些热闹、有风情感的地方,有氛围工作生活在沙井挺久了,最好还在本地自己有农
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内容摘要:在签订《国有建设用地使用权出让合同》后15个工作日内,竞得人需付清全部政府土地收益,其中,政府土地收益总额的20%作为履行合同的定金在竞买人
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内容摘要:沿海集团的项目营销策划管理工作主要涵盖:目标管理、计划管理和总案管理。具体流程如下:一、制订销售月度计划1、内容界定:制定年度销售目标和月度
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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内容摘要:5、项目经理工作时间外出,必须在楼盘的小白板上登记去向。如临时或突发性工作安排,也应该通知楼盘现场负责人,代其写明去向,知会现场销售代表。
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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