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海南-置业公司销售管理工作手册 97P
发布时间:2014/4/16
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销售案场执行管理手册- 86P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/16
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重庆国奥村下半年营销工作计划 81P
发布时间:2014/4/9
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南宁嘉和城销售管理制度(世联)- 48P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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文档标签:qp·15销售管理控制程序
内容摘要:对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。适用于营销过程的控制。营销策划部负责执行有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的营销推广工作。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对展销会的全过程进行控制,确保展销会的顺利进行,展示公司形象,促进楼盘的销售工作。适用于展销会工作的全过程。策划部负责展销会的布展、参展、销售及撤展工作。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:保证销售房款的及时回笼。适用于逾期付款的催款过程。计划财务部负责编制回笼明细表和月度催款计划,并负责催促银行商业按揭及公积金贷款房款的及时到位。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好价格文件的发放工作。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:增强服务的体现,树立公司形象,增强顾客的购房信心。适用于陪同顾客看房的全过程。营销部是责任部门,销售人员负责陪同看房的全过程工作。其他部门应积极协助。
发布时间:2014/3/18
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房地产销售前期准备工作的部署 59P
发布时间:2014/2/25
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上海筑诚营销体系工作手册2009 93P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2013/12/29
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内容摘要:通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。
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内容摘要:在易居房屋销售有限公司统一经营目标下,制定《销售案场执行管理手册》。易居房屋销售有限公司所属销售案场,在销售工作中应严格按照本《销售案场执行
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:由于前期蓄客周期较长,加上第一批次有较多内部客户,因此第一批次的销售情况不作为此次销售速度参考
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内容摘要:负责整体销售工作的统筹,负责销售团队的建设;负责售楼处、现场形象和设施维护、管理;负责房号管理及销售折扣的管理。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qp·15销售管理控制程序
内容摘要:对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。适用于营销过程的控制。营销策划部负责执行有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,工作,qp·15·04催款
内容摘要:目的,明确催款工作流程,保证销售房款的及时回笼。职责,营销策划部负责客户按揭资料及时分期付款,延期付款的催交工作。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,qd-16-19展销会,工作
内容摘要:对展销会的全过程进行控制,确保展销会的顺利进行,展示公司形象,促进楼盘的销售工作。适用于展销会工作的全过程。策划部负责展销会的布展、参展、销
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-02销售人员,岗位工作,规程
内容摘要:对销售过程中的各个环节、接口进行明确,保证销售人员岗位作业的高效率、高品质和连续性。适用于销售服务过程中岗位工作的控制。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,工作,qd-16-10催款
内容摘要:保证销售房款的及时回笼。适用于逾期付款的催款过程。计划财务部负责编制回笼明细表和月度催款计划,并负责催促银行商业按揭及公积金贷款房款的及时到
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发布时间:2014/3/18
文档标签:销售工作,规程,qd-16-03房屋
内容摘要:目的,保证房屋销售工作的完整性和高效率,减少销售工作中的不合格,促进房屋的销售。 适用范围,适用于房屋销售的全过程。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:档案管理,工作规程,qd-16-17销售
内容摘要:目的,对销售系统的文件、资料和各类数据报表进行控制、管理。 适用范围,适用于销售系统的文件资料和各类数据报表的管理。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:销售价格,工作规程,qd-16-15房屋
内容摘要:策划部负责进行房屋销售价格定价过程的组织操作,包括市场调查、拟定销售策略和价格并组织评审等工作,营销部经理负责售价表的审核。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-18销售工作,规程,督查
内容摘要:保证销售系统工作的精细程度和内部管理的有序性,确保销售工作更好地完成。适用于销售过程中的各个环节。案场经理负责售楼处的工作督查。
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内容摘要:对营销过程中影响服务质量的各个环节进行控制,确保销售工作规范、高效。适用于营销过程的控制。营销部是本程序的归口管理部门。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-16房屋销售,工作规程,价格调整
内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-06陪同顾客,工作规程,看房
内容摘要:增强服务的体现,树立公司形象,增强顾客的购房信心。适用于陪同顾客看房的全过程。营销部是责任部门,销售人员负责陪同看房的全过程工作。其他部门应
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发布时间:2014/3/18
文档标签:工作规程,接待,qd-16-04顾客
内容摘要:规范销售过程中销售人员的顾客接待工作,为顾客提供更高品质的服务。适用于销售过程中销售人员的顾客接待工作的规范。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-05产品介绍,规程,工作
内容摘要:规范销售过程中销售人员的产品介绍工作,为顾客提供更高品质的服务。适用于销售过程中销售人员的产品介绍工作的规范。
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内容摘要:对顾客购买意向强的房屋进行保留,为顾客提供更为完善的销售服务。适用于顾客要求的房屋保留工作。销售人员负责保留房的申请过程。
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内容摘要:策划部副经理策划师(营销策划岗)策划专员(营销策划岗)策划专员(高级文案)文案设计师高级设计员设计员
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内容摘要:销售人员在销售过程中,要发现客户,发现机遇,善待客户。因为潜在消费者的来源,有因响应房地产企业广告而至的;还有来自营销人员和房地产企业工作人
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