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长沙万科·金域华府淡市应对策略 86P
发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/30
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洛阳中心汇项目整合推广方案 109P
发布时间:2014/9/29
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世联中怡华海珠海银坑项目定位报告 198P
发布时间:2014/9/28
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泰州·华润国际社区营销策略报告 77P
发布时间:2014/9/27
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上海银河湾上半年广告推广提报 98P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/25
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企业谋求发展的关键词。恒大在以上这些方面的提前部署已显示了其战略前瞻优势,及其在近年行业发展的先锋意义由于领导团队的前瞻战略,集团科学合理的城市布局、适应市场的产品结构以及高性价比的精品产品,使恒大能不断取得跨越式发展。集团有信心继续扩大上述优势,保持2011年继续高增长,进一步为投资者创造价值。由于在成本控制方面卓有成效,恒大核心业务利润以及股东回报率显现强劲增长。在取得业绩大幅增长的同时,恒大现金流继续保持了平稳增长。
信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
动力地产杭州理想家园营销策略提报 59P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/25
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柳州财富佳苑营销策略案 130P
发布时间:2014/9/16
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
思源长沙米兰·春天8、9月份营销执行方案 105P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销公寓;9月份全力推售洋房、公寓顺势销售;8、9月小高层作为案场每周特价推售。
发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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今久传播银川世界穆斯林城推广案 123P
发布时间:2014/9/4
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2013年安徽芜湖宇培项目企划攻略 159P
发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/29
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2013年湖州翰林世家年度度营销计划 153P
发布时间:2014/8/29
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内容摘要:整体趋势转好,现来访已达到来电的两倍,主要原因是线上推广力度加大及线下活动持续进行。本周线上7大媒体的网络推广及短信投放拉宽了客户面,同时线
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内容摘要:目前看来,各地限购松绑对楼市影响有限,房价、商品房销售、开发投资等继续保持了下降趋势而商品房库存居高不下;部分三、四线城市楼市存在风险。
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内容摘要:新政影响:开始履行房产新政,施行种种限制条款;客户来访量降低,新政逐渐给市场带来观望气氛;投资性需求所占比重被持续压低;各楼盘积极应对新政调
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内容摘要:珠海新政后进线、上门量短期内没有明显变化,11月下旬影响开始逐渐显现,进线、上门量出现下降,高档楼盘短线炒房客开始退市,以异地投资客为主的楼
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内容摘要:2011年政策频出,三次上调利率、六次上调存款准备金率、限贷、限购、房产税等政策,从金融手段、行政手段对房地产进行了全面调控,使得各房地产公
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内容摘要:前期为促成销售借势优势品牌效应,销售之王银河湾当之无愧但作为拥有雄心突围一线房产市场的华光来说,2012 银河湾应从跟随者变成领导者。
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企
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内容摘要:为了能市场形式严峻的2011年,有效的完成客群储备与销售去化,同时客群定位又倾向性比较明确整体项目尾盘化的大形式下。理想家园2011营销策略
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内容摘要:1)华润集团红色央企、拥有多元业务领域;(2)华润置地是坚持高品质的商业地产领军企业;(3)华润中心是华润置地最擅长和富有生命力的系列产品线
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内容摘要:项目的成功与否,前期的市场定位至关重要,项目定位包括:案名定位、市场定位、价格定位、客户群定位、策略定位等,本项目的地域特征、产品特征同时结
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销
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内容摘要:项目集住宅、公寓、集中综合商业、主题商业街等物业业态于一体,8栋34层高层,2.5万方集中商业,大润发入驻,50-70平米的公寓产品,4万方
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内容摘要:3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风
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内容摘要:3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风
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内容摘要:本案从传播的初始,就不能以简单的复合地产、旅游地产或大盘等单一的房地产概念来制定传播的标准,在推广中,经济意义与政治意义必须双线并行,必须保
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内容摘要:项目集住宅、公寓、集中综合商业、主题商业街等物业业态于一体,8栋34层高层,2.5万方集中商业,大润发入驻,50-70平米的公寓产品,4万方
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内容摘要:8月份,全国楼市继续呈现两极分化态势,一、二线城市房地产市场依旧火热,销售火爆,增长势头明显,三、四线城市楼市较为平淡,再加上受极度高温天气
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内容摘要:8月份,全国楼市继续呈现两极分化态势,一、二线城市房地产市场依旧火热,销售火爆,增长势头明显,三、四线城市楼市较为平淡,再加上受极度高温天气
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