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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2010/11/10
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发布时间:2010/2/24
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发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/8/20
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华润置地(成都)品牌战略规划报告(新版) 144P
发布时间:2014/7/22
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万达商业地产消防安全管理操作指引(新版) 175P
发布时间:2014/7/21
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房地产公司成本管理作业指引书(新版) 131P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:报告期内,公司根据中国证监会《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》(证监会公告[2013]43号)的有关规定,结合公司实际情况,对《公司章程》中有关现金分红的条款予以了修订。修订后的章程具体阐述了公司利润分配的原则、形式、条件、差异化分配政策以及利润分配政策作出调整的具体条件、决策程序和机制,突出了现金分红相对于股票股利在利润分配方式中的优先性,充分重视了对投资者特别是中小投资者的合理回报,并兼顾了公司的可持续发展,公司独立董事及监事会对章程的修订内容发表了意见,公司还通过现场投票与网络投票相结合方式召开了公司2013年年度股东大会,充分考虑了中小股东的意见和诉求。
万科中海项目管理分析 63P
发布时间:2014/5/8
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发布时间:2014/4/15
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辽宁营门口鼎恒中心旧楼改造方案 56P
发布时间:2014/4/2
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天津东丽湖万科城汇报2012年2 16P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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万达集团设计管理制度2011年 89P
发布时间:2014/4/2
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万科翡翠别墅案场接待标准流程 42P
发布时间:2014/4/2
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万科的专业分包化精装修管理及交楼 31P
发布时间:2014/4/2
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万科城市花园家宴方案2012年 60P
发布时间:2014/4/2
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内容摘要:1、提炼重要释放点,给客户优先传递主要信息;2、内容有吸引力,紧扣项目价值点并配合当周推广活动节点;3、傻瓜式口径,突出重点内容,让销售表达
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内容摘要:1. 目的1.1.作为《产品质量评估管理办法(试行)》制度的补充。1.2.规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步
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内容摘要:1. 目的1.1.作为《产品质量评估管理办法(试行)》制度的补充。1.2.规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步
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内容摘要:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合本公司(以下简称“公司”)内部控制
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内容摘要:公司管理层在2014年初制定的多元化发展战略目标的指引下,积极对现有产业结构进行调整,进一步整合优化现有资源。报告期内,公司全资子公司深圳市
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内容摘要:8月份,全国楼市继续呈现两极分化态势,一、二线城市房地产市场依旧火热,销售火爆,增长势头明显,三、四线城市楼市较为平淡,再加上受极度高温天气
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内容摘要:对品牌战略建设,不只是单纯的换一套VI、发布几款形象广告等,推广层面就能解决的事情,需要有套独特的思想来统领品牌发展的方方面面,并能够明确指
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内容摘要:各公司安全品质部(或安全、品质专职岗位)是本公司消防安全工作的监督管理部门。各公司各业务部门是本公司消防安全工作操作执行部门。
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内容摘要:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常,目标成本主要分为四个版本。
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内容摘要:项目公司组织架构图及项目公司各部门架构图…………………37第三章项目公司各岗位编制、职责、招聘节点明细表….. ………………39第四章项目公
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内容摘要:绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略实现的作用。
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内容摘要:项目管理人员每天的“动作”很多,很繁忙,但“工作”却很少。最终反映到管理强度及效果上,差距凸显。
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内容摘要:万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目
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内容摘要:本标准是为了适应中惠熙元集团项目开发过程中新的发展要求,满足本集团项目开发公司更好地营造高品质楼盘、增强与客户的互动、促进销售的需要。
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内容摘要:项目规模较小,且为改造项目,存在较大条件限制。 外部环境杂乱,且难以改善。临立交桥,对物业造成较大灰尘及噪音
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内容摘要:项目规模较小,且为改造项目,存在较大条件限制。 外部环境杂乱,且难以改善。临立交桥,对物业造成较大灰尘及噪音
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内容摘要:以科学的商业布局、先进的经营管理模式,将堂琅财富中心广场建成集购物、休闲、美食、娱乐餐饮等于一体的巧家县地标性大型商业中心。
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内容摘要:第一部分 制度构架第二部分 制度要点与规划设计管控第三部分 设计招标制度的内容介绍第四部分 其它制度中相关设计内容
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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