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发布时间:2015/4/13
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发布时间:2014/10/1
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香利后湖项目营销策划报告 68P
发布时间:2015/8/18
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发布时间:2015/8/8
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内容摘要:项目的营销推广没有简单的规律可循,差异化越明显,在市场上的抗风险能力就越强,而作为本项目,虽然有位置和配套资源作为项目的卖点,但是,这仅是共性;而精准的定位和策略才是实现市场差异化的关键。
发布时间:2014/12/24
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文档标签:泰禾,龙湖人力资源战略专题研究(绩效考核模块)
内容摘要:绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。 明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
宜兴项目市场策划报告 65P
发布时间:2012/11/30
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发布时间:2010/11/3
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3、有城市的战略配套,会展中心4、先进的户型设计,有大面积的赠送1、目前区域生活配套不成熟2、交通体系还不完善1、政策调控影响小2、城市经济不断发展,吸附能力加强3、客户购买力的不断增强4、城市规划的不断落实1、区域认知度较低2、客户对豪宅的购买意识较淡。3、直面的竞争对手,已形成相对多的老客户资源1、充分利用自身的整体优势,建立豪宅的标准。2、充分迎合或挖掘客户的内心诉求,建立情感的沟通。3、充分展示未来的前景,树立区域的高度1、用未来的规划,改变客户对区域的认知度2、最大限度的吸引和实现现有客户的成交率1、利用规模和配套弱化区域配套的不足2、利用规划中的公交等配套弱化交通的不够完善3、利用大面积的赠送,弥补客户的心理差距
发布时间:2014/10/22
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江苏无锡长江壹号项目决策定位报告 95P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/8/29
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内容摘要:NO.1 国际化综合区域开发能力NO.2 绿色地产创新研发能力NO.3 国际化物业管理能力
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内容摘要:NO.1 国际化综合区域开发能力NO.2 绿色地产创新研发能力NO.3 国际化物业管理能力
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内容摘要:回归历史走势分析,楼市价格出现一定瓶颈,综合考虑到9-10月间有大批量核心区房源上市供应,而价格又有所下挫。我们认为高端市场在迫于价格压力和
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发布时间:2015/8/8
文档标签:山西晋中,营销策略,德百川中都国际综合体
内容摘要:项目的营销推广没有简单的规律可循,差异化越明显,在市场上的抗风险能力就越强,而作为本项目,虽然有位置和配套资源作为项目的卖点,但是,这仅是共
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发布时间:2014/12/24
文档标签:泰禾,龙湖人力资源战略专题研究(绩效考核模块)
内容摘要:绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容
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内容摘要:缩短土地开发审批时间,简化项目审批程序;通过开发整理工作为提高农业综合生产能力提供条件,通过资金的倾斜等措施反哺土地,提高农业的竞争力,为农
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3
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内容摘要:项目投资营销是房地产全程营销最关键的环节,反映了房地产企业选择项目的过程,是考验、衡量开发商房地产运作能力的重要指标,这个过程操作好了,就意
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内容摘要:无锡新区1992 年启动开发建设,现辖无锡(太湖)国际科技园、无锡空港产业园、无锡高新区、无锡新加坡工业园、无锡出口加工区等若干园区和两个镇
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内容摘要:主要居住区在西城新区,西城主要是由陕航电气、西航制动、奉航公司、陕柴动力等企业等大厂人员和新兴住宅小区构成,属于有消费能力、欲望、档次的客群
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内容摘要:1. 北国商圈作为石家庄影响力最大的商圈,商业氛围良好,消费人群及消费能力最旺盛;2. 作为石家庄消费力最旺综合性商业区域,区域内没有以儿童
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内容摘要:发展目标:创新发展模式,增强城市综合承载能力,全面提升城市整体竞争力,将宿州建设成为一个充满生机与活力,适宜创业与居住的区域中心城市。
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