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2012年无锡月星国际营销方案 122P
发布时间:2014/8/14
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2012年4月房地产营销策略及基本走势 318P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/11
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佛山沿海·馨庭整盘营销全案 109P
发布时间:2014/8/7
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长沙京投银泰环球村首战营销策略 67P
发布时间:2014/7/1
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郑州洞林湖新田城别墅项目销售周报 42P
发布时间:2014/6/30
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/5/14
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内容摘要:区域整体月度价格呈现下行趋势,10月月度成交价格相较 1月下浮 20%。区域市场2012年前10个月供需比为 1.1:1,整体新增供应量略大
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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内容摘要:中国经济依然没有摆脱进入滞涨的危机,以货币为推动力的中国经济在这种情况下,不可能放松货币政策,紧缩的货币政策决定了四季度及之后中国房地产面临
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内容摘要:2011年,各月工业投资和房地产投资总量比较接近,前十个月度房地产投资总量略高于工业投资,后两月工业投资完成总量开始反超房地产投资。
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:1、具备一定体量优势,可形成高端项目形象2、具备绝对中央景观位置优势,在水景及中央景观之间相对独立的区域,私密性好3、社区入住率高,会所及商
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内容摘要:1、具备一定体量优势,可形成高端项目形象2、具备绝对中央景观位置优势,在水景及中央景观之间相对独立的区域,私密性好3、社区入住率高,会所及商
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:2011延续了2010的调控之势,从年初“新国八条”到“一房一价”、“国五条”、二三线城市限购等等,楼市调控丝毫没有放松,房企见招拆招,“降
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内容摘要:本地购买力有限,外地投资性购房者收到限购令限制,供需严重不平衡,开发商资金链受到严重考验,不得不低价入市、打折销售,甚至出现开发商被迫托管、
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内容摘要:今年年底至明年一季度调控政策进一步收紧已不可避免,具体来说,二三线城市限制何时落实,范围多大,执行力度多强将决定未来市场走势。从政策面看,今
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内容摘要:2012年上半年,在年初楼市表现低迷后,一季度市场不断释放出对刚需有利的积极信号,积压已久的需求开始在市场利好的带动下逐渐入市,3月份楼市出
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内容摘要:2012年的第一季度,长沙楼市可谓经历了一趟小型过山车的起伏,从各大品牌开发商项目2-3月上门、成交量统计可窥见一斑。
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内容摘要:2012年7月份,全国居民消费价格总水平同比上涨1.8%,创30个月新低。其中,城市上涨1.9%,农村上涨1.5%;食品价格上涨2.4%,非
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内容摘要:2013年全年整体呈现出前热后稳的态势,6月份以前,开盘次数,推量和成交量均延续去年行情,达到全年高位,但进入下半年后,各项指标均回落走稳,
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:将维护房价稳定纳入党纪国法的考核体系,堵死地方官员在遏制高房价上侥幸和绥靖的退路 !切断助推房价上涨的背后推手!
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内容摘要:大堂至签到区工作人员(除礼仪)共计9人,其中嘉德融工作人员3人,重点及特殊物料准备有客户登记单(按选房顺序提前打印),VIP会员入会(收据)
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