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碧桂园内训:如何做有生命力的广告 95P
发布时间:2013/12/10
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第4章市场调查的抽样技术 40P
发布时间:2013/12/10
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绿城集团标准工程管理部模板 288P
发布时间:2013/12/10
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金地集团工程技术标准 54P
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/8
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物业前期文本表格范例大全-303页 306P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/4
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
房地产媒体投放指南(中原) 44P
发布时间:2013/12/3
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发布时间:2013/11/27
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内容摘要:1.0.1 本条文在原基础上进行了调整,使文字含义更加严密、准确。1.0.2 本条规定了在工程制图专业方面的适用范围。1.0.3 本条为新增条文,明确了适用于手工制图与计算机制图两种方式。1.0.4 本条规定了适用的三大类工程制图,即①设计图、竣工图;②实测图;③通用设计图、标准设计图。 第
绿城奢侈品培训服装类 71P
发布时间:2013/10/27
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2010年7月某房地产公司业务审批表汇 170P
发布时间:2013/10/23
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内容摘要:1、主副标提炼策略2、主图配合使用策略3、价格输出策略4、重点配套输出策略
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内容摘要:抽样调查的概念抽样调查的优点抽样误差与非抽样误差抽样调查的基本要求关于普查
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内容摘要:(一)部门职责 1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。 2.按照公司要求,做好团队建设工作。 3.负责项目工程开工前
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内容摘要:1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控3、材料设备采购及认价4、工程招标、合同、造价管理 5
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内容摘要:1.房屋共用部位、共用设备的修缮和管理。2.公共设施的修缮和管理。3.社区服务配套设施的经营和管理。4.房屋修缮基金、高层住宅电梯水泵大修更
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内容摘要:万科《集团在建项目产品质量实测操作指引》中规定的实测检查项目,如现行质量验收规范一般检查项目中未做明确要求,承包方在质量检查中应增加上述一般
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内容摘要:1、 提高产品了解度 2、提高产品知名度 3、提高产品偏好度 4、形成广告对产品促购度
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发布时间:2013/11/27
文档标签:规划设计,gbt50001-2001,房屋建筑
内容摘要:1.0.1 本条文在原基础上进行了调整,使文字含义更加严密、准确。1.0.2 本条规定了在工程制图专业方面的适用范围。1.0.3 本条为新增
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内容摘要:双首层的使用,使人流直接输入到五层,2-4F则成为受到忽视的楼层。而2-4F现有布局单一,无益于主力客户招商。
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内容摘要:1进行日常沟通。2召开《项目执行计划》协调会。(可选电话会议或视频会议系统)3发送工作联系函。(应与前两种途径结合使用,不应单独使用)4向开
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