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天津区域采购管理制度 8P
发布时间:2014/3/24
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----设备保养记录表 2P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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076消防设备招标比价 1P
发布时间:2014/3/23
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甲供材管理工作流程- 1P
发布时间:2014/3/23
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采购谈判需注意的事项 1P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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无锡万科采购管理制度和多个附件 50P
发布时间:2014/3/23
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金地集团战略供应商管理之流程 166P
发布时间:2014/3/23
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恒大集团采购工作手册2011年版 214P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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1、项目投资可行性分析 2P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:第一部分:××项目×期成本情况,第 一 节:项目概况,第 二 节:成本构成,第 三 节:动态成本变化情况,第 四 节:建造成本分析, 第 五 节:产品经济性。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:目的:规范工程结算资料的报送、接收、审核和存档。结算资料包括的内容及责任部门,竣工图:原件一套、复印件四套——由施工单位负责提供。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,直接归属该产品类别,不进行分摊,单列产品类别,只计主体建筑及安装费用,不分摊地价及室外费用。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:目的;规范工程预(结)算管理工作,有效管控工程成本,指导公司多项目预(结)算管理工作的统一性、规范性; 积累工程造价经验数据,为公司后续开发项目提供成本参考依据。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:提高公司成本管理水平,规范公司成本管理流程,加强成本控制力度,降低经营风险,建立先进合理的目标成本管理体系。适用于公司的项目可行性研究。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:结合公司《采购管理制度》,建立与公司发展战略和产品策略相适应的供应链管理平台,优化区域事业部资源整合能力,促进专业能力提升,控制采购成本,保
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内容摘要:本合同文本是根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规规定制定的示范文本,供双方当事人参照约定采用,签订合同前请仔细阅读。
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内容摘要:在合资品牌当中,寻找几家合格的供货商进行消防报警产品的招标。通过招标确定产品的品牌后,采用甲供、三方合同或者甲方限品牌、限价施工单位采购的方
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内容摘要:根据公司采购管理制度,确定供货单位,签订供货合同。
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内容摘要:采购谈判磋商主要内容有:品质、价格、数量、包装、交货、支付、检验与索赔条件、不可抗力条件、仲裁等。
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内容摘要:本公司用于工程的材料、设备,以及监理、施工、勘察服务的采购管理工作。
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内容摘要:本细则规定供应商管理中的具体实施过程和手续。本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。
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内容摘要:制定企业的采购计划,指导和监督采购人员按采购制度进行采购作业,满足企业的物料需求。
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内容摘要:凡属设计用于组成工程的原材料、成品或半成品,均应进行进场的合格验证,凡验证不合格的原材料、成品或半成品均应在验证后不迟于2天内清出施工现场。
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,延期付款协议 ,乙方如不能按期偿还本息,甲方有权将乙方所购房屋另行处置,甲方所发生的利息等损失可从乙方的已付房款
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内容摘要:考虑到此次集中交房的客户较多,为了您有一个有序的交房环境,请您尽量在百忙之中抽空按上述时间来办理交房手续,谢谢您的合作!
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内容摘要:通过全面系统地研讨,在房地产市场的不确定性和机动性的现状中,通过科学地论证,取得房地产市场真实的供求状况和发展趋势,从而选择优化方案决定开发
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发布时间:2014/3/18
文档标签:项目结算,成本分析,融汇地产成本采购制度
内容摘要:第一部分:××项目×期成本情况,第 一 节:项目概况,第 二 节:成本构成,第 三 节:动态成本变化情况,第 四 节:建造成本分析, 第 五
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发布时间:2014/3/18
文档标签:工程结算资料,管理办法,融汇地产成本采购制度
内容摘要:目的:规范工程结算资料的报送、接收、审核和存档。结算资料包括的内容及责任部门,竣工图:原件一套、复印件四套——由施工单位负责提供。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:测算表,目标成本,融汇地产成本采购制度
内容摘要:成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,直接归属该产品类别,不进行分摊,单列产品类别,只计主体建筑及安装费用,不分摊地价及室外费用。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:成本明细,开发,融汇地产成本采购制度
内容摘要:一、土地及大配套费,土地款,大配套费,土地出让金,土地契税,土地交易费,拆迁费,土地征地费,拆迁补偿费拆迁管理费,其他,地铁建设费
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发布时间:2014/3/18
文档标签:工程预算,管理制度,融汇地产成本采购制度
内容摘要:目的;规范工程预(结)算管理工作,有效管控工程成本,指导公司多项目预(结)算管理工作的统一性、规范性; 积累工程造价经验数据,为公司后续开发
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发布时间:2014/3/18
文档标签:融汇地产成本采购制度之工程竣工,资料移交,存档目录
内容摘要:工程竣工资料移交及存档目录,结算审核意见书 ,成本部,承包人及发包人各一份。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:管理制度,项目成本,融汇地产成本采购制度
内容摘要:提高公司成本管理水平,规范公司成本管理流程,加强成本控制力度,降低经营风险,建立先进合理的目标成本管理体系。适用于公司的项目可行性研究。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:投资分析,融汇地产成本采购制度之项目,成本测算
内容摘要:只分摊主体建安成本,或保留定额成本,根据是否可售及收入配比原则自行确定,根据是否可售及收入配比原则自行确定,不单独留成本
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内容摘要:室外总平,公共设施配套费,售楼处及样板房造价,开发间接费,工程不可预见费,营业税金及附加,财务费用,管理费用、销售费用。
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