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绿城集团春江花月项目规划设计分析报告 130P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2010/11/25
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发布时间:2011/4/5
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发布时间:2013/3/13
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发布时间:2009/11/5
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山东烟台原石滩项目推广执行方案全 81P
发布时间:2010/1/14
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2010/11/3
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
发布时间:2011/12/24
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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宁波市恒隆中心整体营销策划方案 76P
发布时间:2005/5/17
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山东莱州三山逸海营销策划方案初探 63P
发布时间:2011/11/2
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
发布时间:2010/4/30
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
发布时间:2012/11/1
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内容摘要:本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品
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内容摘要:目前的市场情况是怎样的?同类型的产品,其他项目的销售情况的是怎样的?客户对休闲度假型的别墅接受度又是怎样?项目的核心价值是否发挥到极致?项目
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内容摘要:我们一直提倡房地产个案营销应该是富含人文的营销,那是因为市场上个案功利促销过于泛滥。但是,“小独栋” 确是另一个极端的例子:几乎所有的销售道
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内容摘要:当前的购房者已经脱离了盲目和冲动,较为理性,对住房和投资的需求日渐升级,更加注重开发商的品牌,这是所有购房者的共同特征.品牌代表了开发商的实
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内容摘要:利润最大化:控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前;营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前;推广费用
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前;营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前;(2)推广费用控
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:我们一直提倡房地产个案营销应该是富含人文的营销,那是因为市场上个案功利促销过于泛滥。但是,“小独栋” 确是另一个极端的例子:几乎所有的销售道
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内容摘要:综观项目特点,我们不难发现,如果本案产品作为单纯的、传统的写字楼销售。在地段、层高、面积范围、总价上都存在一定优势,但在区域办公氛围、产品本
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内容摘要:现特为中基项目提出市场,现场,磁场的金三角策划模式。以M(市场)、S(现场)、A(磁场)“三场”理论解读房地产整合推广的互动关系,构建服务对
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内容摘要:我们的定位策略,寻找市场空间,以差异化的产品和项目定位,抢占市场先机,摆脱区域市场中的同质同价竞争,在产品差异化的基础上,合理利用价格策略,
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:新市府,新中心的王者区位,先期成功销售带来的市场品质认可。主力客群的口碑效应,让东御Ⅱ期具有身份和地位的象征。它的吸引力源于精工品质与周到服
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